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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.外源性動(dòng)機(jī)是指( )。

　　A.人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧恚J(rèn)為這種行為是有價(jià)值的

　　B.人為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬，或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結(jié)果，而不是行為本身

　　C.人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧恚驗(yàn)檫@種行為可以帶來(lái)成就感

　　D.看重工作本身，諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作，獲得為工作和組織多作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)以及充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的機(jī)會(huì)

　　2.亞當(dāng)斯的公平理論中比較的是( )。

　　A.員工對(duì)投入、產(chǎn)出的自我知覺(jué) B.員工對(duì)投入、產(chǎn)出的客觀測(cè)量結(jié)果

　　C.其他人員對(duì)投入、產(chǎn)出的評(píng)價(jià) D.管理人員對(duì)員工投入、產(chǎn)出的評(píng)價(jià)

　　3.從激勵(lì)內(nèi)容的角度可以將激勵(lì)分為( )。

　　A.正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì) B.他人激勵(lì)和自我激勵(lì)要

　　C.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì) D.有效激勵(lì)和無(wú)效激勵(lì)

　　4.質(zhì)量監(jiān)督小組這種管理模式屬于( )的一種形式。

　　A.參與管理 B.目標(biāo)管理 C.績(jī)效薪金制管理 D.計(jì)件工資管理

　　5.將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類，將情景性的因素分為三個(gè)維度，這些維度互相組合，可以產(chǎn)生八種不同的情景，這種理論稱為( )。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論 B路徑一目標(biāo)理論 C.特質(zhì)理論 D.權(quán)變理論

　　6.斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與( )的情境相關(guān)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)者行使職能 B.下屬職工素質(zhì) C.工作任務(wù) D.組織結(jié)構(gòu)

　　7.根據(jù)價(jià)值取向和模糊耐受性這兩個(gè)維度可以得到四種決策風(fēng)格，其中不包括( )。

　　A.指導(dǎo)型 B.權(quán)力型 C.分析型 D.概念型

　　8.組織結(jié)構(gòu)又可稱為( )。

　　A.職能結(jié)構(gòu) B.部門結(jié)構(gòu) C.職權(quán)結(jié)構(gòu) D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

　　9.下列關(guān)于有限理性模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意

　　B.決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型

　　C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

　　D.有限理性模型與經(jīng)濟(jì)理性模型之間存在質(zhì)的差異

　　10.“各部門和各類人員實(shí)行專業(yè)分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率”是( )組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一。

　　A.行政層級(jí)式 B.矩陣式 C.事業(yè)部制 D.職能制

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