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經營戰略	公司治理結構	生產管理	品牌建設與全面質量管理
技術創新管理	人力資源管理	市場監督管理	企業投融資決策及重組

一、經營戰略
1．（    ）是高層決策和基層決策的橋梁與紐帶。
A．戰略決策   B戰術決策  C業務決策   D短期決策
B
2.某企業過去長期生產經營家電，今年投入巨資進人汽車行業。該企業實施的新戰略屬于(    )。
  A.關聯多元化戰略      B.前向一體化戰略
  C.無關聯多元化戰略    D.后向一體化戰略
C．
3．“有可能失去戰略的靈活性”是（   ）戰略實施的缺點。
A指揮型    B轉化型    C合作型    D文化型
B．合作型的缺點是可能降低戰略的經濟合理性，文化型耗費資較多、可能掩蓋某些問題，員工素質要求也較高。
把參與成分擴大到企業的較低層次，力圖使整個企業人員都支持企業的目標和戰略，這是（   ）戰略實施模式
A．轉化型   B合作型   C增長型   D文化型
答D。
4．母公司與子公司的控制與被控制的關系主要是通過（  ）來建立的。
  A．資金調撥管理              B.生產管理
  C. 利潤分配                  D. 股權擁有
 D.
5．某企業正在策劃進入計算機制造領域，這一戰略層次屬于（  ）
A．總體戰略    B．職能戰略  C．競爭戰略    D．產品戰略
答：A
6．差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的（   ）
A．差異性   B．獨特性  C．使用性    D．信譽性
答：B
7．具有較低業務增長率但市場占有率較高的是（  ）業務
A．明星    B．金牛  C．幼童    D．瘦狗
答：B。
8．戰略管理的最高任務是實現企業的（  ）
A．目標  B使命    C職能    D利潤
  答B
9．行業形成期這一階段的重要職能是（    ）
 A．研發產品   B市場營銷   C生產管理     D降低成本
  答A。見書P5。成長期的關鍵職能是市場營銷和生產管理。
10．一個產業內執行同樣或相似戰略并具有類似戰略地位的一組企業稱為（  ）
A．戰略聯盟    B企業集團    C戰略群體    D虛擬組織
   答C。
11企業戰略管理過程中的核心部分是（   ）
A．戰略制定   B戰略實施     C戰略控制    D戰略目標
答A。關鍵環節是戰略實施 
12．企業責任中心一般可分為投資中心、利潤中心和（   ）。
A財務中心    B生產中心    C成本中心   D管理中心
答：C。也可多選題。
13．（  ）是經營決策的基礎。
A．確定目標    B擬定備選方案    C評價方案    D選擇方案
答：B。確定目標是前提，評價與選擇是決策中最關鍵的。
14．按照預算期可預見的業務量水平，編制能夠適應多種情況的預算方法是（  ）
A．零基預算   B彈性預算   C標準成本   D責任中心
答B。
15．差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的（   ）
A．差異性   B．獨特性  C．使用性    D．信譽性
答：B
16．選擇經營戰略模式的SWOT矩陣法是(       )的匹配矩陣。
A.優勢       B．劣勢       C．環境       D．機會      E．威脅
答案：ABDE
17．實施成本領先戰略的條件有()
A. 大批量生產
B. 能有效提高企業市場占有率
C. 有先進的生產工藝技術
D. 建立起嚴格全面的成本控制系統
E. 具有強大的市場營銷能力
答ABCD.E選項屬于差異化戰略的條件.
18．在外部環境分析中,宏觀環境分析的內容包括(   )
A.政治法律環境            B.經濟環境             C.科學技術環境   
D. 行業競爭環境        E. 人文社會環境
答:ABCE
19．企業戰略控制的環節有(    )．
  A．確定戰略方向    B．制定績效標準
  C．檢查實際工作結果    D．提出實現戰略措施
  E．發現和糾正偏差
答BCE
20．企業戰略目標一般包括(         )。
A．利潤目標     B．服務目標    C．競爭目標    D．員工目標
E．社會責任
答案：ABDE。企業戰略目標包括四種：盈利、服務、員工和社會責任。

21．美國戰略學家邁克爾．波特提出形成行業競爭結構的力量有(    )．
  A．新競爭者的加入    B．替代品的威脅
  C．其他行業的競爭    D．現有企業間的競爭
  E．買方和供應方的討價還價能力
答：ABDE

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