72、 市場需求呈季節變化，企業采用均衡安排的方式編制生產計劃，其優點是( ).

　　A.有利于充分利用人力和設備

　　B.有利于產品質量的穩定

　　C.有利于提高流動資金使用效率

　　D.有利于管理工作的穩定

　　標準答案： a, b, d

　　解析：采用均衡安排，企業各月的產量基本相等，所以優點有ABD三項。教材103頁。

　　73、 在運用經驗統計法確定企業各層次管理幅度的局限性表現在( ).

　　A.簡單搬用其它企業的標準

　　B.缺乏對影響本企業管理幅度的特定因素分析

　　C.主觀判斷成分很大

　　D.不太簡便易行

　　標準答案： a, b, c

　　解析：經驗統計法簡便易行，但由于是根據調查數據作決策，所以有ABC三大缺點。

　　74、 當企業發展到精細階段時，其組織結構的主要特點是( ).

　　A.日常的生產經營權下放到較低的管理層次行使

　　B.經常采用矩陣結構的組織形式

　　C.注意通過小組的群體活動迅速解決問題

　　D.組織結構強調專業化、制度化、規范化

　　E.物質獎勵是依據小組的工作成績，而不是個人成績

　　標準答案： b, c,

　　解析：企業發展到精細階段是企業的成熟階段，具體見教材40頁。

　　75、 在選拔外派經理時應考慮的因素有( )

　　A. 管理技能

　　B. 社交能力

　　C. 語言能力

　　D. 克服風險能力

　　標準答案： a, b, c

　　注意與“外派“相對應。

　　76、 企業選擇創新組織形式時需要考慮的方面有( ).

　　A.企業總體組織結構

　　B.是否設立專門創新組織結構

　　C.集權與分權

　　D.正式組織與非正式組織

　　E.產品市場分布狀況

　　標準答案： b, c, d

　　解析：要注意圍繞“創新“