六、案例分析題(每題 分)

　　1 、每年年初某制造企業(yè)的員工都會領(lǐng)到本部門當(dāng)年的工作計劃，他們會被要求在此基礎(chǔ)上制定出自己當(dāng)年的工作目標。這個目標還需要其直接領(lǐng)導(dǎo)的審批才能生效，每過一段時間領(lǐng)導(dǎo)都會對目標的實現(xiàn)情況進行檢查。請根據(jù)上述資料，回答下列問題 ： 81.案例中體現(xiàn)了激勵理論在實踐中的哪種應(yīng)用( )。 A.目標管理 B.績效薪金制 C.參與管理 D.行為矯正 82.上題中的實踐應(yīng)用是基于( )激勵理論。 A.X理論與Y理論 B.目標設(shè)置理論 C.強化理論 D.三重需要理論 83.案例中的管理方法包括( )要素。 A.目標具體化 B.參與決策 C.限期完成 D.績效反饋 84.關(guān)于案例中的管理方法，設(shè)定的過程是( )。 A.從下至上 B.從上至下 C.案例中沒有提及 D.以上都是錯誤的 85.不能使該企業(yè)這種管理模式取得好效果的是( )。 A.要求員工明確具體的描述預(yù)期的結(jié)果 B.規(guī)定目標完成的時間期限 C.規(guī)定每一階段任務(wù)完成的期限 D.由員工自己全權(quán)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)基本不干涉

　　正確答案：81.A 82. B 83.ABCD 84.A 85.D

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