第 1 頁:單選題 |
第 16 頁:多選題 |
第 21 頁:案例分析題 |
13、 商品流通企業戰略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和動態性等特點,其中動態性是指( )。
A.以企業的全局為對象,規定企業的總體行動
B.謀劃如何與競爭對手抗衡
C.根據企業內外環境條件的重大變化,及時對戰略進行必要的調整或重新制定
D.籌劃未來較長時期內如何生存和發展
標準答案: c
解 析:動態性是指商品流通企業根據內外環境條件的重大變化,及時對戰略進行必要的調整或重新制定。
14、 下列關于商品流通企業戰略管理的表述,正確的是( )。
A.商品流通企業戰略管理是既有起點又有終點的簡單事件
B.商品流通企業戰略管理是一種靜態管理過程
C.商品流通企業戰略管理是一次性管理過程
D.商品流通企業戰略管理是一個動態管理過程
標準答案: d
解 析:商品流通企業戰略管理是一個全過程的動態管理過程,是一個不斷循環、
永遠沒有終點的過程。
15、 企業的核心競爭力包含著一項或多項核心技術,這些核心技術相互配合形成一個或多個核心產品,再由核心產品衍生出最終產品。這體現了核心競爭力的(
)特征。
A.獨特性
B.延展性
C.動態性
D.不易模仿性
標準答案: b
解 析:延展性是指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足
客戶的需求。
16、 將市場預測分為短期預測、中期預測和長期預測,是按( )的不同劃分的。
A.預測范圍
B.預測商品綜合程度
C.預測性質
D.預測期限
標準答案: d
解 析:市場預測的種類劃分如下:
(1)按預測范圍劃分:宏觀預測和微觀預測;
(2)按預測期限劃分:短期預測、中期預測與長期預測;
(3)按預測性質劃分:定性預測、定量預測
(4)按預測商品綜合程度劃分:單項商品預測、大類商品預測、總體商品預測
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