文章責編:niufeifei
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第 1 頁:單選題 |
第 16 頁:多選題 |
第 21 頁:案例分析題 |
21、
某商品流通企業在經營中發現,鋼材的銷售額(萬元)與汽車工業產值(億元)有密切關系。根據近12年的統計資料,得出回歸系數a=3079,b=4.5,預計下一年的汽車工業總產值為1
750億元,用一元線性回歸分析法預測,下一年的鋼材銷售額為( )萬元。
A.3079
B.7089
C.8458
D.10954
標準答案: d
解 析:Y=3079+1750×4.5=10954萬元
22、 商品流通企業在進行決策時,要對未來發展進行判斷和安排。這是商品流通企業經營決策的( )原則的要求。
A.信息性
B.民主性
C.前瞻性
D.科學性
標準答案: c
解 析:見教材87頁,前瞻是指預測未知的情況,對商品流通企業來說,經營決策是對未來發展進行判斷和安排。在經營決策過程中,遵循前瞻性的目的是預測未來,對未來的變化事先擬定對策,以避免在將來發生變化時束手無策,陷于被動。
23、 將經營決策劃分為經營戰略決策和經營戰術決策,這是根據經營決策的( )不同劃分的。
A.管理層次
B.目標數量
C.期限長短
D.重要程度
標準答案: d
解 析:見教材88頁。按經營決策的重要程度劃分,可分為經營戰略決策、經營戰術決策。
經營戰略決策:關系到總體、全局的、長遠的、根本的問題決策。
如企業經營目標、經營方針、經營方式等決策
經營戰術決策:對具體經營問題、管理問題、業務問題進行決策。
如經營業務、經營基礎等決策。
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