90根據下列條件，回答90-93題：某商場欲就經營某種商品的收益進行不確定性決策，已知資料如下：

 

　　通過分析，作出以下選擇：若采取樂觀準則，選擇(　　)TY案是最優的。

　　A.Al

　　B. A2

　　C. A3

　　D. 都可以

　　【參考答案】 A

　　91若采取悲觀準則，選擇(　　)方案是最優的。

　　A.Al

　　B. A2

　　C. A3

　　D. 都可以

　　【參考答案】 C

　　92若采取最小遺憾準則，選擇(　　)方案是最優的。

　　A.Al

　　B. A2

　　C. A3

　　D. 都可以

　　【參考答案】 B

　　93若決策者最后采用的是A2方案，通過上述分析，可以推測其采取的準則是(　　)。

　　A.樂觀準則

　　B. 悲觀準則

　　C. 最小遺憾準則

　　D. 都可以

　　【參考答案】 C

　　94根據材料，回答94-97題。

　　某商品流通企業的某種商品是由甲、乙、丙、丁四家供應商供應的，現該企業想建立長期合作關系，需要對這四家供應商進行比較，所得統計資料如下表所示。選擇的標準有商品質量、價格、合同完成率等。找到了一家比較合適的供應商后，與該供應商建立長期合作關系。該商品流通企業對選出的比較合適的供應商的要求更高了，對原有選擇標準中的商品質量、總成本、交付及時等有新的要求，還要對選出的比較合適的供應商績效進行評審。

 

　　該采購企業采用加權綜合評分法對供應商的標準規定了不同的加權分數：產品質量40分，價格30分，合同完成率30分，則下列合適的供應商是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【參考答案】 D

　　【系統解析】加權綜合評分法是對選擇供應商的標準(如商品質量、價格、交付及時等)規定加權的分數，根據以往交易的統計資料，分別計算各供應商的得分，得分最高的為選中的供應商。根據表中數據，四個供應商綜合得分分別是：

　　甲供應商：(700÷800)×40+(21÷25)×30+98%×30=89.6;

　　乙供應商：(650÷700)×40+(21÷23)×30+97%×30=93.63;

　　丙供應商：(800÷900)×40+(21÷21)×30+94%×30=93.76;

　　丁供應商：(550÷600)×40+(21÷22)×30+98%×30=94.7。

　　丁供應商的綜合得分最高，故應選擇丁供應商。

　　95該商品流通企業要與選出的比較合適的供應商建立長期合作關系，對總成本有新的要求�？偝杀局械娜〉贸杀荆唐穬r格和運輸成本外，還應包括(　　)。

　　A.開發成本

　　B. 檢驗成本

　　C. 倉儲成本

　　D. 操作成本

　　【參考答案】 A, B

　　【系統解析】在選擇長期合作關系供應商的標準中，對總成本進行評價時，總成本應包括取得成本、作業成本和運轉成本等。其中，取得成本包括開發成本、采購商品價格、運輸成本和檢驗成本;作業成本包括倉儲成本和操作成本;運轉成本包括維修費和能耗。

　　96該商品流通企業在評審選出的比較合適的供應商績效時，其中的供應指標有(　　)等。

　　A.供貨免檢率

　　B. 供貨批次合格率

　　C. 準時交貨率

　　D. 交貨周期

　　【參考答案】 C, D

　　【系統解析】在評審供應商績效的指標體系中，供應指標主要有：準時交貨率、交貨周期、供應商的訂單變化接受率。

　　97該商品流通企業在評審選出的比較合適的供應商績效時，其中的經濟指標有(　　)等。

　　A.售后服務

　　B. 價格水平

　　C. 分享成果

　　D. 付款條件

　　【參考答案】 B, C, D

　　【系統解析】在評審供應商績效的指標體系中，經濟指標主要有：價格水平、報價情況、分享成果、付款條件等。

　　98根據下列條件，回答98-100題：星月公司是一家大型制造企業，他們的供應商和用戶遍布世界各地，為了保證其供應鏈的有效運行，在企業內部和外部的物流管理中，他們運用現代物流管理方法，取得較好的效果。該公司近期的幾項業務活動就充分顯示了他們對物流的重視程度。一季度該公司接受一筆20萬美元訂單，根據交貨提前期的要求，他們利用(　　)控制原理管理企業物流，圓滿完成了任務。

　　A.反饋

　　B. 前饋

　　C. 推進

　　D. 拉引

　　【參考答案】 C

　　99為了提高物流效率，公司嚴格按照IS0提供的集裝基礎模數尺寸(　　)對該批貨物進行物流包裝。

　　A.1200mm×1000mm

　　B. 1200mm×800mm

　　C. 1100mm×1100mm

　　D. 1200mm×1200mm

　　【參考答案】 A, B

　　100該公司為了提高銷售服務水平，建立了面向客戶的銷售配送系統。為了降低配送成本，他們分析了同產業間共同配送存在的(　　)缺點，決定與異產業的華乙公司開展共同配送。

　　A.費用分攤困難

　　B. 泄露商業機密

　　C. 增加談判成本

　　D. 加工配送困難

　　【參考答案】 B

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