51、要想創造獨具特色的技術和別具一格的服務，企業必須實施( )戰略。

　　A.成本領先

　　B.差別化

　　C.專一化

　　D.收縮

　　參考答案：B

　　【答案解析】差別化戰略就是通過創造超乎尋常的質量、獨具特色的技術、別具一格的服務、不同凡響的商品形象等手段，在同行業中形成與眾不同的特色。

　　【試題點評】本題考查組織的主要戰略，參見教材P180。

　　52、由主管人員實施有效監督和指揮的直接下屬人數稱為( )。

　　A.有效跨度

　　B.管理限度

　　C.管理限額

　　D.組織編制

　　參考答案：A

　　【答案解析】有效跨度即有效管理跨度，是指一名主管人員有效監督、指揮其直接下屬的人數。

　　【試題點評】本題考查有效跨度原則，參見教材P182。

　　53、管理跨度小且管理層次多的組織結構稱為( )。

　　A.扁平結構

　　B.直高結構中

　　C.職能結構

　　D.直線結構

　　參考答案：B

　　【答案解析】管理跨度小且管理層次多的組織結構稱為直高結構。中華 會 計 網 校

　　【試題點評】本題考查管理跨度與管理層次，參見教材P184。

　　54、直線制組織結構和職能制組織結構結合形成( )組織結構。

　　A.直線職能型

　　B.事業部型

　　C.模擬分權型

　　D.矩陣型

　　參考答案：A

　　【答案解析】直線職能型組織結構即直線職能制，是直線制和職能制的結合。

　　【試題點評】本題考查直線職能型組織結構，參見教材P185。

　　55、管理人員擁有的決策權、指揮權、賞罰權屬于( )。

　　A.直線職權

　　B.個人職權

　　C.職能職權

　　D.結構職權

　　參考答案：A

　　【答案解析】管理人員擁有的決策權、指揮權、賞罰權屬于直線職權

　　【試題點評】本題考查職權的劃分，參見教材P185。

　　56、介于直線職能制與事業部制之間的組織結構形式是( )。

　　A.矩陣制中 華 會 計網 校

　　B.模擬分權制

　　C.網絡制

　　D.集權制

　　參考答案：B

　　【答案解析】模擬分權制是介于直線職能制與事業部制之間的組織結構形式。

　　【試題點評】本題考查模擬分權型組織結構，參見教材P187。

　　57、法定的權利、獎勵的權利和處罰的權利構成領導的( )權力。

　　A.個人

　　B.職位

　　C.感召

　　D.專長

　　參考答案：B

　　【答案解析】法定的權利、獎勵的權利和處罰的權利構成領導的職位權力。

　　【試題點評】本題考查領導權力的構成，參見教材P193。

　　58、揭示領導者應具備的品質和能力的理論稱為( )理論。

　　A.領導特性

　　B.領導行為

　　C.領導作風

　　D.領導方式

　　參考答案：A

　　【答案解析】領導特性理論是揭示領導者應具備的品質和能力的理論。

　　【試題點評】本題考查領導特性理論，參見教材P194。

　　59、將可理解的信息進行傳遞和交換的活動過程成為( )。

　　A.控制

　　B.激勵

　　C.溝通

　　D.協調

　　參考答案：C

　　【答案解析】將可理解的信息進行傳遞和交換的活動過程成為溝通。

　　【試題點評】本題考查溝通的概念，參見教材P200。

　　60、關于我國憲法的說法，錯誤的是( )。

　　A.憲法是由全國人大常委會制定和修改的

　　B.憲法具有最高的法的效力

　　C.制定其他法律法規必須以憲法為依據，不得與憲法相抵觸

　　D.全國人大常委會解釋并監督憲法的實施

　　參考答案：A

　　【答案解析】憲法是由全國人民代表大會制定和修改的，不是人大常委會。

　　【試題點評】本題考查憲法的相關知識，參見教材P208。