第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
三、案例題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分。)
(一)
某公司近期研制了一種新產品,現有甲、乙、丙三個互斥的生產方案,壽命期均為8年,各方案的現金流量數據見下表,基準收益率為9%,(P/A,9%。8)=5.5348,(P/F,9%,8)=0.5019
方案期初投資每年凈收益(萬元)預計凈殘值(8年后)萬元
甲50001000200
乙70001200300
丙80001550400
81.【題干】甲方案的凈現值為( )萬元
【選項】
A.434.42
B.534.80
C.635.18
D.734.69
【答案】C
82.【題干】乙方案的靜態投資回收期為( )。
【選項】
A.5.17
B.5.83
C.6.17
D.6.83
【答案】B
83.【題干】該公司最終應該選擇的方案為( )。
【選項】
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.甲方案和乙方案
【答案】C
84.【題干】下列方法種,可用于進行該產品生產方案選擇的方法為( )。
【選項】
A.最小公倍數
B.凈年值法
C.凈現值法
D.追加投資收益率法
【答案】BCD
(二)
某商業綜合體工程。建筑面積為58萬平方米(地下16萬平方米,地上42萬平方米),地下5層,地上121層,總投資約160萬億元。施工分為9個區段。該工程的造價控制存在如下問題:
問題①:工程建造體量大,工程結構復雜,建筑外形不規矩的曲面造型多,標段界面劃分復雜,造成預算編制難度大,準確性難以保證,且由于人員水平不一,錯項漏項時有發生。
問題②:該工程參建單位多,工程投資大,中期付款月報多,不能精準了解實際進度的完成部分,工程量過程申報和審核經常出現扯皮,過程成本控制難度大。
問題③:工程施工合同多,工程變更治商多,變更結算不及時,變更重復申報、減項變更瞞報等現象時有發生,發生變更后,造價人員需對比不同版次圖紙檢查核對,找出對成本的影響因素,效率低,可靠性不強。
85.【題干】能夠有效解決問題①的BIM技術應用內容為( )。
【選項】
A.基于BIM技術算量建模
B.基于BIM技術的計量
C.基于BIM技不的計價
D.基于BIM技術的成本控制與分析
【答案】B
86.【題干】能夠有效解決問題②的BIM技術應用內容為( )。
【選項】
A.過程計量
B.工程量審核
C.限額領料
D.輔助變更管理
【答案】AB
87.【題干】能夠有效解決問題③的BIM技術應用內容為( )。
【選項】
A.模型的變更版本管理
B.輔助變更流程管理
C.成本核算
D.成本分析
【答案】B
88.【題干】若該工程應用基于BIM技術的成本管理,下列信息種類中,屬于基于BIM技術成本管理5D模型集成的主要信息為( )。
【選項】
A.集成各專業的BIM設計模型
B.集成進度信息
C.集成預算信息
D.集成文檔信息
【答案】C
(三)
某普通住宅項自的建設單位委托招標代理機構,采用公開招標的方式,辦理該建設項目的招標事宜,公布招標信息后,在投標截止時間內,共收到A、B、C、D、E、F六家施工企業的投標文件,施工企業G的投標文件晚一天送達,已向招標人作出書面解釋,各施工企業均按招標文件的規定提供了投標保證金。
招標代理機構按照規定確定評標委員會專家成員共計7人,并授權該評標委員會確定中標人。開標時發現D企業的投標文件有一處明顯的文字錯誤。
評標過程中發現C企業的政標報價明顯低于成本,投標文件沒有做出相關說明。經評標委員會評審后,確定中標單位為B企業。
89.【題干】此次公開招標共收到有效招標文件( )。
【選項】
A.4
B.5
C.6
D.7
【答案】A
90.【題干】招標代理機構確定的評標委員會應符合( )。
【選項】
A.技術、經濟等方面的專家不少于成員總數的2/3
B.技術、經濟等方面的專家不少于5人
C.招標人委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表可以進入評標委員會
D.招標投標的行政管理部門領導應進入評標委員會
【答案】C
91.【題干】針對開標后出現D企業的問題,評標委會應( )。
【選項】
A.把D企業的文件退回
B.以書面形式要求投標人做必要的澄清
C.不予理睬
D.經投標人同意后修改錯誤內容
【答案】B
92.【題干】該項目的建設單位應與B企業在自中標書發出之日起( )個工作日內簽訂承包合同。
【選項】
A.15
B.30
C.45
D.60
【答案】B
某工程項目的單代號網絡計劃如下圖所示,圖中節點下方的數字為該工作的持續時間(時間單位:月)。
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