知識點:預算的分類及體系
1)業務預算(經營預算)
與企業日常經營活動(供、產、銷)直接相關的經營業務的各種預算
銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用和管理費用預算
2)專門決策預算
企業不經常發生的、一次性的重要決策預算
資本支出預算
3)財務預算
企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算
現金預算和預計財務報表(預計資產負債表、預計利潤表)
在全面預算體系中:
1)財務預算亦稱“總預算”,其他預算(業務預算、專門決策預算)稱為“輔助預算”或“分預算”;
2)“總預算”意為“匯總、總結”的預算,不是“總體(全面)”的預算,它只是全面預算體系中最后起到總結作用的環節——以價值形式將各項業務預算和專門決策預算中的資料進行總結(匯總),形成“財務預算”。
二、預算的分類與預算體系知識點
輔助預算或分預算:業務預算和專門決策預算,都是在進行某一個特定方面的預算,比如直接人工預算,只關心直接人工相關內容;直接材料預算,只關心直接材料相關內容,所以是輔助預算或分預算。
總預算:如現金預算,銷售預算有現金收入,會影響現金預算;直接材料預算,購買原材料有現金流出,影響現金預算,諸如此類。由此可見,財務預算具有綜合性,又叫做總預算。
【提示】總預算=財務預算,不是總預算=全面預算。總預算和全面預算不能簡單等同的。
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