第 1 頁:2011年企業管理專業考研測試題 |
第 3 頁:2011年企業管理專業考研測試題答案 |
第一部分選擇題
一、單項選擇題(本大題共20小題)
1.管理或者管理活動的存在,必須具備的條件是 [ ]
A. 兩個人以上的集體活動和一定數量的生產資料
B.兩個人以上的集體活動和一定規模的固定資產
C. 兩個人以上的集體活動和一致認可的目標
D.一定數量的生產資料和一致認可的目標
2.“系統特性中有效的管理總能帶來“1+1>2”的效果”指的是系統的 [ ]
A. 控制性
B.目的性
C. 體性
D.開放性
3.泰羅的科學管理理論的中心問題是 [ ]
A.提高勞動生產率
B.配備“第一流的工人”
C. 使工人掌握標準化的操作方法
D.實行有差別的計件工資制
4.外部環境因素復雜多變,不確定性高的企業環境狀態屬于 [ ]
A.簡單動態
B.簡單穩定
C. 復雜穩定
D.復雜動態
5.在計劃工作的程序中,估量機會所處的階段是 [ ]
A. 在計劃工作開始之后
B.在計劃工作開始之前
C.在制定目標之后
D.在方案評價之后
6.某項建筑工程的施工進度計劃應該按照計劃時間完成施工任務,但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現雨季不能進行露天作業的情況,因而對完成任務時間的估計要留有余地,這遵循的是 [ ]
A. 改變航道原理
B.靈活性原理
C. 許諾原理
D.限定因素原理
7.隨著電冰箱市場從賣方市場轉向買方市場,各冰箱廠家在改進產品設計,增加產品功能、改善售后服務等方面絞盡腦汁,不斷推陳出新。這種競爭戰略是 [ ]
A. 集中化戰略
B.差異化戰略
C.分散化戰略
D.總成本領先戰略
8.從事物之間的因果關系出發進行預測的方法是 [ ]
A.回歸分析法
B.移動算術平均法
C.指數滑動平均法
D.直觀法
9.德爾菲法屬于 [ ]
A. 時間序列預測法
B.聯立模型法
C.直觀型預測法
D.周期變動分析法
10.從整體利益出發,對組織實行統一指揮和綜合管理,并制定組織目標和大政方針的管理層次屬于 [ ]
A.作業管理層
B.運行管理層
C.戰術計劃層
D.戰略規劃層
11.直線職權、參謀職權、職能職權三者之間的關系是 [ ]
A. 職能職權介于直線職權與參謀職權之間
B.直線職權介于職能職權與參謀職權之間
C.參謀職權介于直線職權與職能職權之間
D.三種職權相互獨立,沒有聯系
12.美國管理學家德魯克說:“倘若要所用的人沒有短處,其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。這句話強調的人員配備原理是 [ ]
A. 不斷培養原理
B. 公開競爭原理
C.用人之長原理
D.權責利一致原理
13.企業中車間主任應具備的最主要的能力是 [ ]
A.管理能力
B.技術能力
C.安全能力
D. 會計能力
14.最早采用質量改進團隊實施全面質量管理的企業是 [ ]
A. 美國企業
B.日本企業
C.德國企業
D.英國企業
15.團隊類型中,直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于 [ ]
A. 過程改進團隊
B.工作團隊
C. 自我管理團隊
D.其他團隊
16.下述溝通形式中,屬于非正式溝通形式的是 [ ]
A. 鏈式溝通
B.環式溝通
C.輪式溝通
D.集群連瑣
17.預算年度開始時,將所有還在進行的管理活動都看作重新開始的預算是 [ ]
A. 可變預算
B.零基預算
C.生產預算
D.管理費用預算
18.在管理控制中,主管人員對即將出現的偏差有所察覺并及時采取某些糾正措施所進行的有效控制是 [ ]
A. 反饋控制
B.前饋控制
C. 間接控制
D.直接控制
19.企業內的倉儲管理屬于 [ ]
A. 價值管理系統
B.財務管理系統
C.物流管理系統
D.供應鏈管理系統
20.管理信息系統中的決策支持系統的主要使用者是 [ ]
A. 高級管理
B.部門經理
C. 專業人員
D.監控人員
· | 2022考研復試聯系導師有哪些注意事 | 04-28 |
· | 2022考研復試面試常見問題 | 04-28 |
· | 2022年考研復試面試回答提問方法有 | 04-28 |
· | 2022考研復試怎么緩解緩解焦慮心態 | 04-27 |
· | 2022年考研復試的訣竅介紹 | 04-27 |
· | 2022年考研復試英語如何準備 | 04-26 |
· | 2022年考研復試英語口語常見句式 | 04-26 |
· | 2022年考研復試的四個細節 | 04-26 |
· | 2022考研復試準備:與導師及時交流 | 04-26 |
· | 2022考研復試面試的綜合技巧 | 04-26 |