一、選擇題

　　1、人力資源規劃分為：總體規劃　具體規劃

　　2、制定人力資源規劃的原則：實效性　兼顧性　合法性　以展性　動態性

　　3、人力資源規劃流程：信息收集與處理　總體規劃與分析　制定實施計劃

　　4、人力資源需求預測的特點：科學性　近似性預測的數值相近局限性

　　5、人力資源預測的程序：現實人力資源需求預測　未來人力資源需求預測　未來流失人力資源預測

　　6、人力資源預測的方法：經驗預測法　微觀集成法　描述法　工作研究法　德爾非法　趨勢分析法　比率分析法　散點圖法　回歸分析法

　　7、人力資源規劃執行層次：組織層次　跨部門層　次部門層次

　　8、人力資源規劃的原則：戰略導向　螺旋上升　制度化　人才梯隊　關鍵人力優先原則

　　簡答題

　　1、人力資源規劃的定義

　　(1)人力資源規劃的的制定依據是組織的戰略目標、外部環境、和組織內部的人力資源現狀

　　(2)人力資源規劃要保證組織人力資源與未來組織發展各階段的動態適應

　　(3)人力資源規劃在實現組織目標的同時，也注重個人發展

　　2、人力資源規劃的目標

　　(1)獲取并保持一定數量和質量的員工

　　(2)充分利用組織內部現有的人力資源

　　(3)能夠預測組織中潛在的人員過多和人員不足

　　(4)與組織中其它業務規劃相聯系

　　(5)減少組織在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性

　　3、人力資源規劃的作用

　　(1)是組織戰略規劃的核心部分

　　(2)是適應動態發展的保證

　　(3)是各項人力資源管理工人的起點

　　(4)有助于控制成本

　　(5)有助于調動員工積極性

　　4、人力資源規劃的內容

　　人員補充-使用調整-人力接替-教育培訓-評價激勵-員工關系-退休規劃-員工薪酬-職業生涯

　　5、人力資源管理信息系統的作用

　　(1)改善企業人力資源管理的效率

　　(2)提高組織人力資源管理水平

　　(3)增強企業員工的組織認同感

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