第一章 戰略管理概論
一、單項選擇題
1、經典戰略理論缺陷之一是忽視了對企業競爭環境進行分析與選擇,在一定程度上彌補這一缺陷的是( )
A、錢德勒
B、安索夫
C、安德魯斯
D、波特
2、經典戰略理論缺陷之一是缺乏( )
A、有意識、有控制的正式計劃
B、對競爭環境的分析和選擇
C、明確的目標
D、長遠性和全局性
3、戰略管理專家安索夫認為,企業戰略由四個要素構成,即產品與市場范圍、增長向量、協同作用和( )
A、核心能力
B、競爭優勢
C、企業使命
D、外部環境
4、與傳統的職能管理相比,戰略管理對企業發展來說,重在改進效能,是一種高層次管理、整體性管理和( )
A、計劃性管理
B、應用性管理
C、動態性管理
D、持續性管理
5、企業競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代品的威脅、供應商議價能力、購買者議價能力、企業間競爭五種因素決定的觀點的提出者是( )
A、邁克爾·波特
B、安索夫
C、明茨伯格
D、加里·哈梅爾
6、下列戰略中不屬于波特的一般競爭戰略的是( )
A、多元化戰略
B、差異化戰略
C、低成本戰略
D、重點集中戰略
7、企業戰略管理一詞最早是在1976年出版的《戰略計劃走向戰略管理》一書提出來的,該書的作者是( )
A、彼得·德魯克
B、邁克爾·波特
C、安德魯斯
D、安索夫
8、對戰爭全局做出準確的判斷而確定的方略是( )
A、企業戰術
B、管理戰略
C、戰略
D、戰術
9、現有產品與現有市場領域組合而產生的一種企業成長戰略是( )
A、市場滲透戰略
B、市場開發戰略
C、產品開發戰略
D、多元化戰略
10. 邁克爾·波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競爭力量是潛在進入者、產業內現有企業間的競爭、供應商、購買者和 ( )
A、替代品
B、 互補品
C、新產品
D、老產品
11、并不是企業的所有資源、知識和技術都能形成持續的競爭優勢,都能發展成為核心能力。核心能力的特征包括價值性、異質性、不可模仿性、難以替代性以及( )
A、獨立性
B、創新性
C、擴展性
D、實用性
12、為了進一步擴大彩電的生產規模,海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司,這屬于( )
A、橫向一體化
B、縱向一體化
C、相關多元化
D、混合一體化
13.下列說法不正確的是( )
A、公司戰略又稱總體戰略
B、競爭戰略主要考慮產品和服務在市場上的競爭問題
C、職能戰略又稱競爭戰略
D、職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率,使企業資源的利用效率最大化
14、開啟了企業戰略管理問題研究之先河的是( )
A、波特的《競爭戰略》
B、安索夫的《公司戰略》
C、波特的《競爭優勢》
D、錢德勒的《戰略與結構》
15、某企業是一家知名的摩托車生產廠家,自2010年開始進入家用轎車行業,該企業的戰略屬于( )
A、同心多元化
B、水平多元化
C、非相關多元化
D、前向一體化
16、戰略管理的一般過程主要包括( )
A、戰略分析、戰略制定與實施、戰略選擇與控制
B、戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施與控制
C、戰略分析與選擇、戰略實施與控制、戰略評價與反饋
D、戰略分析與選擇、戰略評價與選擇、戰略實施與控制
17、在企業戰略體系中,競爭戰略包括的具體戰略主要有( )
A、成長型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略
B、成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略
C、市場營銷戰略、人力資源戰略、財務戰略
D、研究與開發戰略、運營戰略、財務戰略
18、肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來,不斷地發展加盟連鎖店,占領北京快餐市場,這屬于( )
A、市場開發戰略
B、產品開發戰略
C、多元化戰略
D、市場滲透戰略
19、盡管對企業戰略存在不同的認識,但人們普遍認為,美國企業最早將戰略管理思想引進到企業經營管理之中,時間是 ( )
A、從20世紀50年代開始
B、從20世紀60年代開始
C、從20世紀70年代開始
D、從20世紀80年代開始
20、處于不同產業部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯系的企業之間的聯合,是指( )
A、橫向一體化
B、縱向一體化
C、相關多元化
D、混合一體化
單項選擇題參考答案
1、D 2、B 3、B 4、C. 5、A 6 、A 7、D 8、C. 9、A 10、A 11、C 12、A 13、C 14、D 15、A 16、B 17、B 18、D 19、B 20、D
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