第八章 戰(zhàn)略控制與評價

　　一、單項選擇題

　　1、事前控制又稱( )

　　A、避免型戰(zhàn)略控制 B、開關(guān)型戰(zhàn)略控制

　　C、反饋型戰(zhàn)略控制 D、跟蹤型戰(zhàn)略控制

　　2、下列哪種控制屬于作業(yè)控制?( )

　　A、銷售規(guī)模控制 B、反饋型控制

　　C、避免型控制 D、跟蹤控制

　　3、國內(nèi)外的企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐證明，為了減少調(diào)整的代價，企業(yè)需要選擇正確的戰(zhàn)略調(diào)整時機，即選擇( )

　　A、提前性調(diào)整 B、針對性調(diào)整

　　C、反應(yīng)性調(diào)整 D、危機性調(diào)整

　　4、戰(zhàn)略控制與評價的第一步是( )

　　A、評價環(huán)境變化 B、確定評價指標

　　C、評價實際效果 D、組建評價小組

　　5、戰(zhàn)略控制的特征包括( )

　　A、漸進性、經(jīng)濟性、復(fù)雜性 B、漸進性、復(fù)雜性、穩(wěn)定性

　　C、漸進性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性 D、漸進性、交互性、系統(tǒng)性

　　6、戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是( )

　　A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換　　B、外部力量和內(nèi)部力量的影響

　　C、戰(zhàn)略制定不完整　　D、外部評價不一致

　　單項選擇題參考答案

　　1、D 2、A 3、A 4、B 5、D 6、B

　　二、名詞解釋題

　　1、戰(zhàn)略控制：指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預(yù)期目標要求，發(fā)現(xiàn)問題并采取措施以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的動態(tài)調(diào)節(jié)過程。

　　2、戰(zhàn)略失效：是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。

　　3、避免型控制：即采用適當?shù)氖侄危�消除不適當行為產(chǎn)生的條件和機會，從而達到不需要控制就能避免不適當行為發(fā)生的目的。

　　4、跟蹤型控制：又稱事前控制，是指在戰(zhàn)略行動成果尚未實現(xiàn)之前，對戰(zhàn)略行動的結(jié)果趨勢進行預(yù)測，并將預(yù)測結(jié)果與預(yù)期結(jié)果進行比較和評價，提前采取預(yù)防性糾偏措施，使戰(zhàn)略順利實施。

　　5、開關(guān)型控制：又稱為事中控制。在戰(zhàn)略實施的過程中，按照既定的標準檢查戰(zhàn)略行動，確定行與不行。若不符合標準，則采取糾偏措施，使戰(zhàn)略得以順利實施。類似于開關(guān)的開與止。適用于實施過程中標準化、規(guī)范化的戰(zhàn)略項目。

　　6、后饋型控制：又稱事后控制。是指在戰(zhàn)略結(jié)果形成后，將戰(zhàn)略行動的結(jié)果與預(yù)期結(jié)果進行比較和評價，然后根據(jù)戰(zhàn)略偏差情況及其具體原因，對后續(xù)戰(zhàn)略行動進行調(diào)整與控制。

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