第九章 戰(zhàn)略管理的應(yīng)用

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、中小企業(yè)利用自己規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)、靈活的特點(diǎn)，進(jìn)入那些市場(chǎng)容量小、大企業(yè)不愿意或不便于進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這是( )

　　A、“小而精、小而專”戰(zhàn)略

　　B、尋找市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略

　　C、特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　D、高新技術(shù)戰(zhàn)略

　　2、“小而精、小而專”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適合中小企業(yè)的原因是( )

　　A、由于受資金實(shí)力、生產(chǎn)能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng)，集中精力致力于目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)

　　B、找到競(jìng)爭(zhēng)較弱的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，大也沒(méi)用

　　C、小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相對(duì)固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)上

　　D、中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略

　　3、EPRG模型根據(jù)戰(zhàn)略區(qū)域中心的不同將跨國(guó)公司戰(zhàn)略進(jìn)行分類。跨國(guó)公司將戰(zhàn)略重心放在母國(guó)業(yè)務(wù)上，別國(guó)業(yè)務(wù)放在較次要地位上的區(qū)域戰(zhàn)略是指( )

　　A、多中心戰(zhàn)略

　　B、地區(qū)中心戰(zhàn)略

　　C、本國(guó)中心戰(zhàn)略

　　D、全球中心戰(zhàn)略

　　4、跨國(guó)公司通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò)將不同的子公司統(tǒng)一起來(lái)協(xié)調(diào)行動(dòng)，謀求跨國(guó)公司總體利益最大化。這屬于什么類型的戰(zhàn)略?( )

　　A、本國(guó)中心戰(zhàn)略

　　B、地區(qū)中心戰(zhàn)略

　　C、多中心戰(zhàn)略

　　D、全球中心戰(zhàn)略

　　5、跨國(guó)公司將戰(zhàn)略重心放在一定區(qū)域內(nèi)的海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上，追求這一區(qū)域內(nèi)海外子公司或分公司整體利益最大化的區(qū)域戰(zhàn)略是指( )

　　A、多中心戰(zhàn)略

　　B、地區(qū)中心戰(zhàn)略

　　C、本國(guó)中心戰(zhàn)略

　　D、全球中心戰(zhàn)略

　　6、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略控制方法有三種，分別是哪三種?( )

　　A、信息控制、財(cái)務(wù)控制、管理人員控制

　　B、信息控制、管理人員控制、地域控制

　　C、所有權(quán)控制、管理人員控制、財(cái)務(wù)控制

　　D、所有權(quán)控制、地域控制、財(cái)務(wù)控制

　　7、跨國(guó)公司通常有三類控制機(jī)制，下列選項(xiàng)中，哪項(xiàng)不屬于這三類控制機(jī)制?( )

　　A、數(shù)據(jù)資料的控制機(jī)制

　　B、稅收政策的控制機(jī)制

　　C、管理人員的控制機(jī)制

　　D、解決爭(zhēng)議的控制機(jī)制

　　單項(xiàng)選擇題參考答案

　　1、B 2、A 3、C 4、D 5、B 6、C 7、B

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