第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、學(xué)習(xí)目的和要求

　　通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，同學(xué)們能深入理解和識(shí)記企業(yè)戰(zhàn)略的定義、內(nèi)容、特征與層次結(jié)構(gòu)，以及戰(zhàn)略管理的定義、特征與過(guò)程等內(nèi)容，并對(duì)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段和戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成、角色與特征等有一定的了解。

　　二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)

　　(一)企業(yè)戰(zhàn)略的定義與內(nèi)容(次重點(diǎn))

　　識(shí)記：(1)企業(yè)戰(zhàn)略的定義;

　　(2)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　了解：戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段。

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次結(jié)構(gòu)?(重點(diǎn))

　　識(shí)記：(1)企業(yè)戰(zhàn)略的特征;

　　(2)企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。

　　(三)戰(zhàn)略管理的定義、特征與過(guò)程(重點(diǎn))

　　識(shí)記：(1)戰(zhàn)略管理者的定義;

　　(2)戰(zhàn)略管理的特征;

　　(3)戰(zhàn)略管理過(guò)程。

　　(四)戰(zhàn)略管理者(次重點(diǎn))

　　了解：(1)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成;

　　(2)戰(zhàn)略管理者的角色;

　　(3)戰(zhàn)略管理者的技能;

　　(4)戰(zhàn)略管理者的特征;

　　(5)戰(zhàn)略管理者的風(fēng)格。

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