趨勢分析法的基本思路和步驟:
基本思路:確定組織中哪一種因素與勞動力數量和結構的關系最大,然后找出這一因素隨雇用人數的變化趨勢,由此推出將來的趨勢,從而得到將來的人力資源需求。一般分為六個步驟:
①確定適當的與雇用人數有關的組織因素。
②用這一組織因素與勞動力數量的歷史記錄作出二者的關系圖。
③借助關系圖計算勞動生產率。
④確定勞動生產率的趨勢。
⑤對勞動生產率的趨勢進行必要的調整。
⑥對預測年度的情況進行推測。
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