>>>>>2016年自學考試《管理學原理》復習資料匯總

　　1.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中預期的內外部環境。它包括經濟的、技術的、社會的、政治的和文化道德等外界環境因素，企業的現有生產技術等內部因素

　　2.計劃工作的前體條件是搞好計劃工作的重要依據。

　　3.預測是指對未來環境所做出的估計，它以過去為基礎推測未來，以昨天為依據估算今后，以已知預計未知。

　　4.預測的作用：

　　①幫助我們認識和控制未來的不肯定性，使對未來的無知降到最低程度

　　②是計劃的預期目標同可能變化的周圍環境與經濟條件保持一致

　　③事先了解計劃實施后可能產生的結果。

　　5.預測的步驟：

　　①提出課題和任務

　　②調查、手機和整理資料

　　③建立預測模型

　　④確定預測方法

　　⑤評價預測結果

　　⑥將預測結果交付決策。

　　6.狹義地說，進行決策是在幾種方案中做出選擇。

　　7.決策是為達到一定的目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。換言之，決策是決策者經過各種考慮和比較之后，對應當做什么和應當考慮怎么做所作出的決定。

　　8.決策的地位和作用：

　　①決策是管理的基礎

　　②決策是各級、各類管理者的首要工作。

　　9.決策是計劃工作的核心。

　　10.正確決策的特征：

　　①有明確而具體的決策目標

　　②以了解和掌握信息為基礎

　　③有兩個以上的備選方案

　　④對控制的方案進行綜合分析和評估

　　⑤追求的是最可能的優化效應。

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