>>>>>2016年10月自學考試企業(yè)管理概論名詞解釋匯總
組織職能:
為了實現企業(yè)的目標與計劃,確定企業(yè)成員的分工與協作關系,建立科學合理的組織機構,使企業(yè)內部各單位,各部門,各崗位的責、權、利相一致,彼此協調,以保證企業(yè)目標能夠順利實現的一系列管理工作。
計劃職能:
是確定企業(yè)目標和實現目標的途徑、方法、資源配置等的管理工作。計劃職能是首要職能。
用人職能:
也稱人事職能,指人員的選拔,使用,考核,獎懲和培養(yǎng)等一系列管理活動。
指揮職能:
指企業(yè)各級領導人為了貫徹實施企業(yè)計劃,在自己的職權范圍內,通過下達指示,命令和任務,使員工在統一的目標下,各負其責,相互配合,完成各項任務。
控制職能:
按既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產經營活動進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現偏差,采取糾正措施,使工作按原定計劃進行,或改變和調整計劃,以達到預期目的的管理活動。
法人治理結構:
根據企業(yè)經營管理的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權彼此既分立,制約又相互聯結,協調的原則,在企業(yè)高層組織設置權力機構、決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構,形成各自獨立,權責分明,相互制衡,相互協調關系的一種企業(yè)領導制度。
學習型組織:
是以共同愿景為基礎,以團隊學習為根本特征,對顧客負責的組織系統。
扁平化:
是指減少管理的層次,擴大管理的幅度,加強橫向聯系,使企業(yè)組織機構由傳統的金字塔形向扁平形發(fā)展。
企業(yè)文化:
企業(yè)員工在從事商品生產和經營中所共同持有的理想信念,價值觀念和行為準則,是外顯于廠風廠貌,內隱于人們心靈中的,以價值觀為核心的一種意識形式。企業(yè)文化的核心是觀念文化,本質上是一種意識形態(tài)。
經營管理風格:
是企業(yè)為實現目標在整個經營管理活動中堅持的基本信念,是企業(yè)領導者對企業(yè)經營方針,管理風格的哲學思考和抽象概括。
掃描二維碼關注"zikao566"微信,獲取最新自考報名、自考成績等信息!
相關推薦: