>>>>>2016年10月自學考試企業管理概論名詞解釋匯總

　　戰略重點：

　　是指那些對于實現戰略目標具有關鍵作用而又有發展優勢或自身需要加強的方面。

　　戰略方針：

　　是指企業為貫徹戰略思想和實現戰略目標，戰略重點所確定的企業生產經營活動應遵循的基本原則、指導規范和行動方略。

　　戰略階段：

　　是指根據戰略目標的要求，在規定的戰略期內所劃分的若干階段，以便分期去實現總的戰略目標的要求。

　　戰略對策：

　　是指為實現戰略目標而采取的重要措施和重要手段，具有階段性，針對性，靈活性，具體性，多重性等特點。

　　波士頓矩陣分析法：

　　以需求增長率和相對市場占有率為衡量標準形成矩陣圖形，對企業的經營領域進行分析和評價的一種綜合方法。

　　麥肯錫矩陣分析法：

　　是以戰略經營領域的吸引力和企業的競爭地位兩個綜合性指標進行組合，形成矩陣，進行分析的綜合性方法。

　　企業總體戰略：

　　是企業在對內外環境進行深入調研的基礎上，對市場需求、競爭狀況、企業實力、國家政策、資源狀況和社會要求等主要因素進行綜合分析后，所確定的指導全局性長遠性發展的謀劃與方略。

　　企業使命：

　　指企業的性質，經營目的，經營任務和和在國家經濟發展，社會進步中所承擔的責任等方面做出的規定。

　　資本經營戰略：

　　是指企業為其生存和發展而對資本的籌措，投資，生產，交換和重組等所進行的謀劃與方略。

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