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　　護理風險管理策略

　　建立健全風險管理組織，實踐以預防為主的安全管理理念。

　　根據現代管理思想，安全管理應貫徹預防為主的理念，不應是救火式的事后補救。建立多方位、多途徑、多視角的護理風險管理組織，成立護理風險管理委員會、專職風險管理人員、科室風險管理小組3個層面的管理組織，各層面有專人負責，切實做好三級護理風險管理，建立風險信息網絡，及時發現護理安全隱患，評價護理風險管理的可行性與有效性，把護理不安全事件的消極處理變為發生前的積極預防，是保證安全管理的重要策略。考試用書

　　制定完善風險管理制度，對病人安全實施持續的監控。

　　建立完善的護理風險預警制度和信息網絡，抓好安全管理關鍵環節，對護理風險實現前瞻性管理和全程動態管理，將風險隱患消滅在萌芽中。《2007年患者安全目標》指出：①。提高醫務人員對患者識別的準確性，嚴格執行三查七對制度。②。提高病房與門診用藥的安全性。③。建立與完善在特殊情況下醫務人員之間的有效溝通，做到正確執行醫囑。④。建立臨床實驗室“危急值”報告制。⑤。嚴格防止手術患者，部位及術式錯誤的發生。⑥。嚴格遵循手術衛生與手術后廢棄物管理制度。⑦。防止與減少患者跌倒，壓瘡事件的發生。⑧。鼓勵主動報告醫療不良事件。

　　構建安全文化，全面提升護理服務質量。

　　安全文化是為了將職員、管理人員、顧客、供給人員及一般公眾暴露于危險或有可能造成傷害的條件降低到最低限度的目的，而建立起來的規范、任務、態度和習慣的集合。將安全文化視為一種管理思路運用到護理管理工作中去，即在日常工作中著力培養和影響護士對安全護理的信念和態度，以促進安全護理行為的養成，是一種較為可靠的管理策略。

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