2019年沒過幾天,就迎來兩大企業(yè)一波猛虎操作。
邁瑞解約200余名應屆生,泰凌解散CNS團隊。
美團創(chuàng)始人王興,轉發(fā)過的一個段子恰是符合醫(yī)藥行業(yè)2019年的開局——2019年可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。
但王興并不認可這個段子。
去年各大外企各種裁員,19年,很可能更甚。
不知道是不是錯覺,去年身邊跳槽的人比往年少多了,大家換工作特別謹慎,尤其是“4+7”出臺后,大家都在觀望。
多數人對醫(yī)改是看好的,認為未來的藥代會一片大好,畢竟國家宏觀的政策,我們必須接受。
只是,當下多了些許悲觀。
因為,這個冬天是真有點冷。
羅振宇在跨年演講上有句話很有道理,真正做事的人,不會悲觀。
那么2019年做什么,能不悲觀,恐慌?
混沌大學的李善友有個有趣的觀點,“如何過冬,唯有讀書。”
在醫(yī)藥行業(yè)如何屹立不倒,不斷增強自己的職業(yè)護城河,那就是不斷學習,不斷思考,自我更新迭代。
醫(yī)藥代表,想要提升自己的不可替代性,最笨的方式就是不斷學習提升藥代的工作技能,把工作做得更出色。
或者可以轉崗器械耗材,畢竟目前不怎么受國家政策影響。
你還可以轉市場部做產品經理或其他崗位,脫離藥代崗位。畢竟藥代崗位本身的可替代性就強,尤其面對裁員潮。
市場部本身就屬于營銷體系,擁有藥代經驗和市場部經驗的人擁有更系統(tǒng)的營銷知識,是更值錢更有競爭力的,更能經受住行業(yè)的沖擊。
產品經理的職責,包括組織各種學術會議,制定產品推廣策略等,對英語也是有一定要求的。
想做產品經理,做好產品經理,英語都是不可或缺的。
當然,學好英語,不單單是為了以后有機會轉產品經理,更是為了給自己多一些選擇,少一些迷茫。
我相信,那些能堅持學習英語的人,更能把藥代的工作做好。
畢竟,堅持學習英語比你堅持早夜訪難太多。
身邊學好英語的藥代,也是一個比一個厲害。
如果你想轉產品經理,或者單純想提升自己,增強自己的競爭力,英語,你值得擁有。
2019年才開始,想要不同往年,你應該堅持做一件事情,堅持一年,然后,等待開花結果。來源微信羅濕兄
2019年,醫(yī)藥代表如何不恐慌?
如何更加淡定?你想知道方法嗎?請跟我一起走進今天的內容。
2015年12月正式中國職業(yè)分類大典正式將“醫(yī)藥代表”收錄,到今天一共3年,如果從1988年左右進入中國,是30年。我突出的是國家的態(tài)度,確定正式職業(yè),并不是取消。
第一個恐慌:失業(yè),因為我除了賣藥什么都不會。不知道有多少人都這么給自己定位。我告訴你不會失業(yè),因為這個行業(yè)不可能消失。單純剛剛一個點不足夠支撐我的說法,再加上2017年5月頒布醫(yī)藥代表備案制,去年2017年12月,國家藥監(jiān)局(SFDA)在官網上公布《醫(yī)藥代表登記備案管理辦法(征求意見稿)》,標志著醫(yī)藥代表職業(yè)化相關配套文件正式全面出臺,醫(yī)藥代表職業(yè)面臨新生。所以此失業(yè)代表醫(yī)藥代表不會取消,而不代表自己目前的工作是否丟失。
你錯了,我恐慌的不是你說的失業(yè),我是擔心我自己沒有工作了,我現在用來生活的一份工作,我不知道何去何從。我1984年還在做代表,我現在還在國企帶jin銷售,萬一沒了這份工作,我能去哪?帶量采購,一致性評價,醫(yī)藥代表備案制……我怎么什么都不懂。
這就是第二個恐慌,擔心目前工作真正丟了,找不到新的工作。不要恐慌,冷靜下來,首先你所在的環(huán)境是否已經有同事在變動,一旦有變動,記得第一時間和同事溝通交流,獲取先機;其次,要進行自我判斷,比如自己產品公司在加大投入,市場資源是否充分,人員是否擴招,如果這些都在進行,證明這個團隊依舊有生機,不要擔心,可以在這個階段確定自己的目標,做好自己的工作。再其次像自己的直線領導以及老前輩請教,目前形勢之下自己該做些什么。最后提高通用的能力,這個看一下國家規(guī)定醫(yī)藥代表的職責中有介紹,比如:學術推廣能力,好好鍛煉科室會以及組織會議的能力。
你又錯了,我恐慌的是,到底還能不能賺錢,畢竟要生存啊,現在企業(yè)指標這么高,完不成就賺不到錢,一旦開發(fā)工作做不好還往里搭錢。外企這么合規(guī),現在各種渠道都是面子錢,實在是撐不住了。
哦,這是第三個恐慌,賺不到錢確實挺難過,合規(guī)越來越嚴格,基本上沒有什么辦法經營市場了。這個完全是可以不用擔心的事情,因為這是最確定的,我一向都是正能量的,首先公司或者你所在的產品有確定的獎勵政策,你的底薪調整的原則,你必須充分清楚,如果你連這個都不清楚,那就請少刷一會抖音,請教一下老前輩或者查閱一下公司的網站。企業(yè)指標高,就要想辦法去完成,辦法總是很多的,如果很難完成,那么大家處境都一樣,公司合規(guī),首先去思考合規(guī)的要求是什么,在這樣的要求之下去展開公司的會議,會議一般是與客戶或者在醫(yī)院發(fā)生的,所以充分的了解如何在醫(yī)院開展更合規(guī),與自己的客戶充分溝通清楚目前的形式,不斷強化,慢慢的,客戶也都可以習慣的,你也嘗試一下吧。否則一味的抱怨帶來不了任何產出。
不是,不是,不是……其實我不知道如何做選擇了?怎么辦,怎么辦,我焦灼的要命,我現在做的是波立維、絡活喜等,仿制藥都過一致性評價了,不知道現在去哪?
打鐵還要自身硬,堅持學習,一身正氣,你永遠不會失業(yè)!!
忠告:新進的醫(yī)藥代表,千萬不要做觸碰紅線的事
因為有很多老代表晚上都睡不著呢~