知識點：戰略群組分析

　　含義：是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。戰略群組分析有助于判斷競爭狀況、定位以及產業內企業的盈利情況。

　　一、特征

　　同一戰略群組內的企業會有相似或相同對待的戰略要素，包括品牌、技術領先程度、研究開發能力、產品質量標準、定價策略、企業的規模、分銷渠道的選擇以及客戶服務等。為了識別戰略群組，必須選擇這些戰略要素的2～3項。選擇劃分產業內戰略群組的特征要避免選擇同一產業中所有公司都相同的特征。

　　二、意義

　　戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。

　　(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群組與其他群組間的不同。

　　(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。

　　(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

　　(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

　　知識點：競爭環境分析

　　1.競爭對手分析

　　競爭對手分析包括四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標、假設、現行戰略和潛在能力。

　　這部分內容看一下教材，熟悉一下即可。

　　2.產業內的戰略群組

　　一個戰略群組是指一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略，則該產業就只有一個戰略群組;就另一極端而言，每一個公司也可能成稱為一個不同的戰略群組。一般來說，在一個產業中僅有幾個戰略群組，它們采用特征完全不同的戰略。

　　戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。

　　(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。

　　(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。

　　(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

　　(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

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