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2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》講義:統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告

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  1.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

  (1)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的含義

  統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法,以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。

  (2)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)

  特點(diǎn)

  闡釋

  以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體

  它是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為主體,用簡(jiǎn)潔的文字來分析敘述事物量的方面及其關(guān)系,并進(jìn)行定量分析

  以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)行分析研究說明

  通過一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究,進(jìn)而說明事物的本質(zhì)

  具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

  統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告屬于應(yīng)用文體,基本表達(dá)方式是敘述事實(shí),讓數(shù)字說話,在闡述中議論,在議論中分析;在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明

  2.專題報(bào)告

  (1)專題報(bào)告的含義

  專題報(bào)告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求,指定專人對(duì)特定問題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究,形成包括現(xiàn)狀與問題、對(duì)策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報(bào)告,以供決策者參考。

  (2)專題報(bào)告的意義

  專題報(bào)告有助于企業(yè)對(duì)具體問題進(jìn)行控制,有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野,有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通。

  【提示】經(jīng)驗(yàn)證明,一份好的專題報(bào)告,不僅能揭示有關(guān)降低成本、提高市場(chǎng)份額或更好地運(yùn)用資本的奧秘,而且對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、戰(zhàn)略時(shí)機(jī)的選擇、戰(zhàn)略措施的實(shí)施都有很大的益處。

  權(quán)力運(yùn)用

  權(quán)力本身是戰(zhàn)略管理過程的重要基礎(chǔ),制定戰(zhàn)略和有效地實(shí)施戰(zhàn)略需要權(quán)力和影響力。政治性策略代表了企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中權(quán)力的應(yīng)用。如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程行為模式,可以將政治性策略分為以下五種類型。

  1.對(duì)抗。對(duì)抗是堅(jiān)定行為和不合作行為的組合。企業(yè)利益相關(guān)者運(yùn)用這種模式處理矛盾與沖突,目的在于使對(duì)方徹底就范,根本不考慮對(duì)方的要求,并堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)。

  2.和解。和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí),設(shè)法滿足對(duì)方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。

  3.協(xié)作。協(xié)作是堅(jiān)定行為與合作行為的組合。在對(duì)待利益矛盾與沖突時(shí),既考慮自己利益的滿足,也考慮對(duì)方的利益,力圖尋求相互利益的最佳結(jié)合點(diǎn),并借助于這種合作,使雙方的利益都得到滿足。

  4.折中。折中是中等程度的堅(jiān)定行為和中等程度的合作行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價(jià)還價(jià),相互做出讓步,達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。折中模式既可以采取積極的方式,也可以采取消極的方式。前者是指對(duì)沖突的另一方做出承諾,給予一定的補(bǔ)償,以求得對(duì)方的讓步;后者則以威脅、懲罰等要挾對(duì)方做出讓步。多數(shù)場(chǎng)合,則是雙管齊下。

  5.規(guī)避。規(guī)避模式是不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合。以時(shí)機(jī)選擇的早晚來區(qū)分,這種模式可分為兩種情況:一種是當(dāng)預(yù)期將要發(fā)生矛盾與沖突時(shí),通過調(diào)整來躲避沖突,另一種情況是當(dāng)矛盾與沖突實(shí)際發(fā)生時(shí)主動(dòng)或被動(dòng)撤出。

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