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　　知識點：戰略變革管理

　　1.戰略變革的含義

　　漸進性變革與革命性變革

　　戰略變革形式的演變：

　　(1)連續階段：在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。

　　(2)漸進階段：在這個階段中，戰略發生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統性的。

　　(3)不斷改變階段：在這個階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點。

　　(4)全面階段：在這個階段中，企業戰略是在一個較短的時間內、發生革命性或轉化性的變化。

　　2.戰略變革的動因

　　(1)外部環境的變化。

　　(2)技術和工作方法方面的變化。

　　(3)產品和服務方面變化。

　　(4)管理及工作關系的變化。

　　(5)組織結構和規模的變化。

　　(6)并購后引起的變化。

　　3.戰略變革的種類

　　戴富特(Daft R.L.)的分類，共有4種類型：技術變革;產品和服務變革;結構和體系變革;人員變革。

　　4.戰略變革的時機選擇

　　5.戰略變革的模式

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