戰略管理過程

　　一、戰略分析(環球網校提供戰略管理過程)

　　戰略分析是整個戰略管理流程的起點。

　　1.分析內容

　　2.分析工具

　　外部環境

　　SWOT分析

　　內部環境 波士頓矩陣、通用矩陣

　　二、戰略選擇

　　戰略分析階段明確：

　　—— “企業目前處于什么位置”

　　戰略選擇階段所要回答的問題是：

　　—— “企業向何處發展”

　　1.可選擇的戰略類型

　　2.戰略選擇過程

　　三、戰略實施

　　戰略實施要解決以下幾個主要問題：

　　(1)為使戰略成功，企業需要有一個有效的組織結構。

　　(2)人員和制度的管理頗為重要。

　　(3)公司政治扮演著重要角色。

　　(4)戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。

　　(5)要保證戰略實施成功，必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。

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