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　　SWOT分析基本原理

　　SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法(環球網校提供SWOT分析)。

　　這里S是指企業內部的優勢(Strengths)，W是指企業內部的劣勢(Weakness)，O是指企業外部環境的機會(Opportunities)，T是指企業外部環境的威脅(Threats)。

　　企業內部的優勢和劣勢是相對于競爭對手而言的，一般表現在企業的資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。

　　判斷企業內部的優勢和劣勢一般有兩項標準：

　　一是單項的優勢和劣勢。例如，企業資金雄厚，則在資金上占優勢;市場占有率低，則在市場上處于劣勢。

　　二是綜合的優勢和劣勢。為了評估企業的綜合優勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據其重要程度按加權平均法加以確定。

　　企業外部環境的機會是指環境中對企業有利的因素，如政府支持、高新技術的應用、良好的購買者和供應者關系等。

　　企業外部環境的威脅是指環境中對企業不利的因素，如新競爭對手的出現、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術老化等。這是影響企業當前競爭地位或影響企業未來競爭地位的主要障礙。

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