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　　縱向分工結構的基本類型

　　縱向分工是指企業高層管理人員為了有效地貫徹執行企業的戰略，選擇適當的管理層次和正確的控制幅度，并說明連接企業各層管理人員、工作以及各項職能的關系。縱向分工基本有兩種形式：

　　一是高長型組織結構;

　　二是扁平型組織結構。

　　1、高長型組織結構

　　高長型組織結構是指具有一定規模的企業的內部有很多管理層次。在

　　每個層次上，管理人員的控制幅度較窄。這種結構有利于企業內部的控制，但對市場變化的反應較慢。

　　2、扁平型組織結構

　　扁平型組織結構是指具有一定規模的企業的內部管理層次較少。在每個層次上，管理人員的控制幅度較寬。這種結構可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理的失控。

　　企業的管理層次過多，企業的戰略難以實施，而且管理費用會大幅度的增加。

　　多項選擇題

　　1、大眾火鍋店規定：10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權，而且可以根據客人的需求，贈送水果盤。根據組織縱向分工結構集權與分權理論，大眾火鍋店這種組織方式的優點有( )。

　　A.有助于實現規模經濟

　　B.提高企業對市場的反應能力

　　C.易于協調各職能間的決策

　　D.能夠對普通員工產生激勵效應

　　【答案】BD

　　【解析】大眾火鍋店實行的是分權型決策機制。分權型決策的優點：減少了信息溝通的障礙，提高了企業對市場的反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產生激勵效應。選項A、C屬于集權型決策的優點。

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