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　　距離2017注冊會計師考試還剩43天啦，各位考生們，都復習的怎么樣了?想必大家此刻都進入了緊張的沖刺備考階段吧，再堅持一下，突擊一把，你會獲得意想不到的收獲。為了幫助大家查缺補漏，小編為大家整理了一些注會戰略易錯易混點。

　　【考點】組織的戰略類型

　　戰略的一個重要特性就是適應性。它強調企業組織要運用已有的資源和可能占有的資源去適應企業組織外部環境和內部條件為企業所發生的相互變化。這種適應是一種復雜的動態的調整過程，要求企業在加強內部管理的同時，不斷推出適應環境的有效組織結構。在選擇的過程中，企業可以考慮以下四種類型：

　　1.防御型戰略組織

　　防御型戰略組織主要是要追求一種穩定的環境，試圖通過創造一個穩定的經營領域，占領一部分市場，來達到自己的穩定性。

　　2.開拓型戰略組織

　　開拓型組織追求一種更為動態的環境，將其能力表現在探索和發現新產品和市場的機會上。在開拓型組織里，開創性問題是為了尋求和開發產品與市場機會。

　　3.分析型戰略組織

　　防御型組織與開拓型組織分別處于一個戰略調整序列的兩個極端。分析型組織處于中間，可以說是開拓型組織與防御型組織的結合體。

　　4.反應型戰略組織

　　上述三種類型的組織盡管各自的形式不同，但在適應外部環境上都具有主動靈活的特點。從兩個極端來看，防御型組織在其現有的經營范圍內，不斷追求更高的效率，而開拓型組織則不斷探索環境的變化，尋求新的機會。隨著時間的推移，這些組織對外部環境的反應會形成一定的穩定一致的模式。

　　一個企業組織之所以成為反應型組織，主要有三個原因：

　　(1)決策層沒有明文表達企業戰略。

　　(2)管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構。

　　(3)只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。

　　【例題•單選題】甲公司是研發音樂耳塞的企業，其近期面向舞臺表演者和音樂發燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術和舒適的屏蔽感覺，得到了客戶的認可，甲公司決定不斷完善3款產品的制造工藝技術，降低產品成本并提高產品質量，從而能夠繼續保持這一部分耳塞市場份額，甲公司宜采取的組織戰略類型為( )。

　　A.開拓型戰略組織

　　B.防御型戰略組織

　　C.反應型戰略組織

　　D.分析型戰略組織

　　【答案】B

　　【解析】防御型組織主要是要追求一種穩定的環境，試圖通過解決開創性問題來達到自己的穩定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創性問題就是要創造一個穩定的經營領域，占領一部分產品市場，即生產有限的一組產品，占領整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩定。選項B正確。

　　【例題•單選題】在以下4種組織類型中，不能對環境變化和不確定性做出適當反應、總是處于不穩定狀態的是( )。

　　A.防御型戰略組織

　　B.反應型戰略組織

　　C.分析型戰略組織

　　D.開拓型戰略組織

　　【答案】B

　　【解析】反應型戰略組織是指企業根據外部環境變化做出反應時，采取一種動蕩不定的調整模式的組織形態。由于這種組織形態缺少在變化的環境中隨機應變的機制，所以它往往會對環境變化和不確定性做出不適當的反應，對以后的經營行動猶豫不決，隨后又會執行不適當的戰略決策。結果，反應型戰略組織永遠處于不穩定的狀態。

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