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　　【所屬章節】

　　《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業外部環境分析-競爭環境分析

　　【知識點】戰略群組分析

　　戰略群組是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。

　　1.戰略群組的特征

　　同一戰略群組內的企業會有相同或相似的戰略要素，包括品牌、技術領先程度、研究開發能力、產品質量標準、定價策略、企業的規模、分銷渠道的選擇以及客戶服務等。

　　為了識別戰略群組，必須選擇這些戰略要素的2～3項。選擇劃分產業內戰略群組的特征要避免選擇同一產業中所有公司都相同的特征。

　　【提示】如果產業中所有的公司基本認同了相同戰略，則該產業中就只有一個戰略群體;就另一極端而言，每一個公司也可能成為一個不同的戰略群體。一般來說，在一個產業中僅有幾個群組，它們采用特征完全不同的戰略。

　　2.戰略群組分析的意義

　　戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能引起的對競爭的影響。

　　(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群體與其他群組間的不同。

　　(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動

　　(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。同一戰略群組內的企業雖然采用了相同的或類似的戰略，但由于群體內各個企業的優勢不同會造成各企業在實施戰略的能力上的不同，因而導致實施同樣戰略而效果不同。戰略群組分析可以幫助企業了解其所在戰略群組的戰略特征以及群組中其他競爭對手的戰略實力，以選擇本企業的競爭戰略與戰略開發方向。

　　(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。《藍海戰略》一書中認為過去的戰略思維立足于當前已存在的產業和市場，采取常規的競爭方式與同產業中的企業展開針鋒相對的競爭，那是一種“紅海戰略”，而“藍海戰略”是指不局限于現有產業邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。

　　【例題•單選題】下列關于產業內戰略群組分析的表述中，正確的是( )。

　　A.有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

　　B.有助于預測市場變化或發現戰略機會

　　C.有助于了解產業的進入障礙

　　D.有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

　　【解析】戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。具體包括：(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群組與其他群組間的不同;(2)有助于了解戰略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點;(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

　　【答案】B

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟練掌握戰略群組分析的作用和意義。

　　【例題•多選題】以下關于企業戰略群組的描述，正確的有( )。

　　A.利用戰略群組圖可以預測市場變化

　　B.通過戰略群組分析可以了解組內企業競爭的主要著眼點

　　C.突破戰略群組的邊界就能夠進入“藍海市場”

　　D.分析戰略群組可以更好地了解不同戰略群組之間的競爭狀況

　　【解析】戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群體與其他群組間的不同;(2)有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點;(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。所以，選項A、B、D正確。

　　傳統的戰略思維立足于當前已存在的行業和市場，采取常規的競爭方式與同行業中的企業展開針鋒相對的競爭，那是一種“紅海戰略”，而“藍海戰略”是指不局限于現有產業邊界而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。所以，選項C正確。

　　【答案】ABCD

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟練掌握戰略群組分析的意義，以及“藍海市場”的含義。

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