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　　【所屬章節】

　　《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-企業資源與能力分析-企業資源分析

　　【知識點】決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準

　　在分析一個企業擁有的資源時，必須知道哪些資源是有價值的，可以使企業獲得競爭優勢。其主要的判斷標準如下：

　　(1)資源的稀缺性。如果一種資源是所有競爭者都能輕易取得的，那么，這種資源便不能成為企業競爭優勢的來源。如果企業掌握了取得處于短缺供應狀態的資源，而其他的競爭對手又不能獲取這種資源，那么，擁有這種稀缺性資源的企業便能獲得競爭優勢。

　　(2)資源的不可模仿性。資源的不可模仿性是競爭優勢的來源，也是價值創造的核心。資源的不可模仿性主要有以下四種形式：

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　　④具有經濟制約性的資源

　　(3)資源的不可替代性。不可替代的資源是指不具有戰略對等性的資源。所謂戰略對等性的資源是指如果當兩種資源可以分別用于實施同一種戰略的話，那么這兩種資源就被視為具有戰略對等性的資源。通常來說，一項資源越是來源于知識與技能的結合，就越難找到戰略對等性的資源。如企業管理層與員工之間信任基礎上的工作關系就是很難被替代的資源。

　　(4)資源的持久性。資源的貶值速度越慢，就越有利于形成核心競爭力。一般來說，有形資源往往都有自己的損耗周期，而無形資源和組織資源則很難確定其貶值速度。例如，一些品牌資源隨著時代的發展實際上在不斷地升值;反之，通信技術和計算機技術迅速的更新換代會對建立在這些技術之上的企業競爭優勢構成嚴峻挑戰。

　　【例題•單選題】西江公司是一家擁有100多年歷史的醫藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于( )。

　　A.物理上獨特的資源

　　B.具有因果含糊性的資源

　　C.具有路徑依賴性的資源

　　D.具有經濟制約性的資源

　　【解析】物理上獨特的資源是由物質本身的特性所決定的，是不可能被模仿的。例如，企業所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權或是擁有法律保護的專利生產技術等。所以，選項A正確。

　　【答案】A

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉不可模仿的資源中“物理上獨特的資源”的內涵。核心關鍵信息“使用國家級保密配方配制的某種藥品”，表明該種資源屬于物理上獨特的資源。

　　【例題•單選題】W航空公司以“家庭式愉快，節儉而投入”的企業文化為基礎，構建起U國航空業的競爭優勢，競爭對手對其難以模仿。W公司的競爭優勢來源于( )。

　　A.物理上獨特的資源

　　B.具有路徑依賴性的資源

　　C.具有因果含糊性的資源

　　D.具有經濟制約性的資源

　　【解析】有些資源的潛在的復制者不能清楚其價值究竟在何處，或不能找出準確的復制方法。例如，企業的文化常常是一種具有因果含糊性的資源，難以被競爭對手模仿。所以，選項C正確。

　　【答案】C

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉不可模仿的資源中“具有因果含糊性的資源”的內涵。核心關鍵信息“家庭式愉快，節儉而投入”的企業文化為基礎構建其競爭優勢，而企業文化常常是一種具有因果含糊性的資源。

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