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　　【所屬章節(jié)】

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內部環(huán)境分析-企業(yè)資源與能力分析-企業(yè)的核心能力

　　【知識點】基于資源觀的核心能力的辨別

　　獲得那些具有潛在價值的資源是企業(yè)成功的基礎，這些資源是保證企業(yè)持續(xù)獲得超額利潤的最基本的條件。不同企業(yè)之間在獲取戰(zhàn)略性資源時，決策和過程上的差異構成了企業(yè)的核心能力。企業(yè)只有獲得戰(zhàn)略性資源，才能在同行業(yè)中擁有獨特的地位，這種地位來自其在資源識別、積累、儲存和激活過程中獨特的能力。

　　基于系統(tǒng)觀的核心能力的辨別：核心能力是提供企業(yè)在特定經(jīng)營中的競爭能力和競爭優(yōu)勢基礎的多方面技能，互補性資產(chǎn)和運行機制的有機結合，它建筑于企業(yè)戰(zhàn)略和結構之上，以具備特殊技能的人為載體，涉及眾多層次的人員和組織的全部職能，因而，必須有溝通、參與和跨越組織邊界的共同視野和認同。企業(yè)的真正核心能力是企業(yè)的技術核心能力、組織核心能力和文化核心能力的有機結合。

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