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　　【所屬章節】

　　《公司戰略與風險管理》第二章 戰略分析——企業內部環境分析-企業資源與能力分析-企業的核心能力

　　【知識點】基于資源觀的核心能力的辨別

　　獲得那些具有潛在價值的資源是企業成功的基礎，這些資源是保證企業持續獲得超額利潤的最基本的條件。不同企業之間在獲取戰略性資源時，決策和過程上的差異構成了企業的核心能力。企業只有獲得戰略性資源，才能在同行業中擁有獨特的地位，這種地位來自其在資源識別、積累、儲存和激活過程中獨特的能力。

　　基于系統觀的核心能力的辨別：核心能力是提供企業在特定經營中的競爭能力和競爭優勢基礎的多方面技能，互補性資產和運行機制的有機結合，它建筑于企業戰略和結構之上，以具備特殊技能的人為載體，涉及眾多層次的人員和組織的全部職能，因而，必須有溝通、參與和跨越組織邊界的共同視野和認同。企業的真正核心能力是企業的技術核心能力、組織核心能力和文化核心能力的有機結合。

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