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　　【所屬章節(jié)】

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-企業(yè)資源與能力分析-企業(yè)的核心能力

　　【知識點】核心能力的評價

　　評價核心能力的方法有：

　　(1)企業(yè)的自我評價。

　　(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較。

　　(3)基準(zhǔn)分析。基準(zhǔn)分析就是把企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)相比，進而評價企業(yè)的核心能力。基準(zhǔn)對象的不同決定了不同的基準(zhǔn)類型，基準(zhǔn)類型主要包括內(nèi)部基準(zhǔn)、競爭性基準(zhǔn)、過程或活動基準(zhǔn)、一般基準(zhǔn)、顧客基準(zhǔn)五種類型。

　　①內(nèi)部基準(zhǔn)

　　②競爭性基準(zhǔn)

　　③過程或活動基準(zhǔn)

　　④一般基準(zhǔn)

　　⑤顧客基準(zhǔn)

　　(4)成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法。與傳統(tǒng)的成本會計方法相比作業(yè)成本法能提供更有用的信息。

　　(5)收集競爭對手的信息。

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