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戰略失效的概念

是指企業戰略實施的結果偏離了預定的戰略目標或戰略管理的理想狀態

導致戰略失效的原因

①企業內部缺乏溝通；②戰略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；③戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口；④用人不當，主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守；⑤公司管理者決策錯誤，使戰略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤；⑥企業外部環境出現了較大變化，而現有戰略一時難以適應等

戰略失效的類型

早期失效

在戰略實施初期，由于新戰略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效率

偶然失效

在戰略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效，這就是偶然失效

晚期失效

晚期失效是指當戰略推進一段時間之后，原先對戰略環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高

戰略控制

預算控制

期間比較長，從幾年到十幾年以上

期間通常為一年以下

定性方法和定量方法

定量方法

重點是內部和外部

重點是內部

不斷糾正行為

通常在預算期結束之后采用糾正行為