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提前性變革、反應性變革和危機性變革的區別
提前性變革:管理者能及時地預測到未來的危機,提前進行必要的戰略變革。能及時地進行提前性戰略變革的企業是最具有生命力的企業。(居安思危)
(題中會提到的字眼:“各事業部取得良好成績” “以核心產品為中心進行了部門優化與重組。)
反應性變革:在這種情況下,企業已經存在有形的可感覺到的危機,并且已經為過遲變革付出了一定的代價。
危機性變革:這時企業已經存在根本性的危機,再不進行戰略變革,企業將面臨倒閉和破產,危機性變革是一種被迫的變革,企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。(背水一戰)反應性變革是企業已經存在有形的可感覺到的危機,而提前性變革是預見未來有危機;反應性變革已經付出 一定的代價了,而提前性變革沒有任何影響。
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