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【內容導航】
戰略變革的類型
【所屬章節】
第一章-戰略與戰略管理
【知識點】戰略變革的類型
1.技術變革
技術變革涉及工作方法、工作流程、信息技術、工藝技術等。例如,通過大數據挖掘技術促進工作質量、產品品質改進或者決策方法改進。再如,一個污水處理廠,其技術變革是設計出高效的污水再生系統,它還可以采用先進的信息技術在公司內傳播技術知識。
2.產品和服務變革
產品和服務變革是指公司產出的變革,包括開發新產品或改進現有產品。例如,某機床公司面對激烈的外部競爭,將自己轉變為一個全面的服務供應商。它不僅提供機床,還提供所有的工業塑料、流體、化學制品。
3.結構和體系變革
結構和體系變革是指公司運作的管理方法的變革,包括結構變化、政策變化和控制系統變化。這種變革涉及組織結構、績效激勵政策、內控體系等改變。
4.人員變革
人員變革主要針對員工價值觀、工作態度、技能和行為方式進行轉變。這類變革難度是最大的,涉及人性和習慣轉變,特別是價值觀的重塑,更是難上加難。
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