2018注會戰略教材變化

　　1.第一章(戰略與戰略管理)：第一節的節名由“公司戰略的基本概念”變為“公司戰略的基本理論”，并在第一節中增加了一段關于“戰略”定義的闡釋，同時在第二節新增了兩個知識點，分別是戰略管理的內涵、戰略管理的特征。

　　2.第二章(戰略分析)、第三章(戰略選擇)：并沒有進行重大調整，只是相應語句發生了變化。

　　3.第四章(戰略實施)：由原來的六節內容變為五節內容，將原“第五節公司治理”單獨出來作為2018年教材的第五章，同時把原“第六節信息技術在戰略管理中的作用”變為第五節內容，在這一節中增加了一個知識點“四、大數據時代企業戰略轉型”，并增加【案例4.17】和【案例4.18】。

　　4.第五章(公司治理)：將原“第四章第五節公司治理”單獨出來作為第五章，并對相關內容進行了完善和補充。

　　5.第六章(風險與風險管理)：對于重要知識點并沒有進行重大調整，只是將第一節的節名由“風險與風險管理概述”變為“風險管理基本原理”，

　　6.第七章(內部控制)：“第三節 內部控制的應用”中由18個知識點變為12個知識點，刪除了“三、人力資源;五、企業文化;十、研究與開發;十三、業務外包;十七、內部信息傳遞;十八、信息系統”，并增加【案例7.6】。

　　7.附錄：新增【綜合案例1】—【綜合案例3】3個案例。

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