6.戰(zhàn)略管理的流程包括( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　【答案】ABC

　　【解析】戰(zhàn)略管理的流程包括：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，選項(xiàng)D,成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的組成部分，不是戰(zhàn)略管理流程。

　　7. 企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑包括理性方法和應(yīng)急方法。理性方法的步驟包括( )。

　　A.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估 B.確定使命和目標(biāo)

　　C.進(jìn)行差距分析 D.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

　　【答案】ABCD

　　【解析】理性方法的步驟包括：(1)進(jìn)行企業(yè)評(píng)估;(2)確定使命和目標(biāo);(3)進(jìn)行差距分析;(4)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇;(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

　　8.公司總體戰(zhàn)略選擇包括( )。

　　A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C.收縮型戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

　　【答案】ABC

　　【解析】選項(xiàng)A、B、C均是公司總體戰(zhàn)略的內(nèi)容，選項(xiàng)D是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的組成部分。

　　9. 以下關(guān)于戰(zhàn)略的計(jì)謀觀的說(shuō)法正確的有( )。

　　A.戰(zhàn)略在特定的環(huán)境下可以成為行動(dòng)過(guò)程中的手段和策略

　　B.戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)博弈中可以作為威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具

　　C.戰(zhàn)略反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策者的價(jià)值觀念

　　D.戰(zhàn)略觀念通過(guò)個(gè)人的期望和行為而形成共享

　　【答案】AB

　　【解析】戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是指戰(zhàn)略不僅僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃，還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過(guò)程中的手段和策略，一種在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具。選項(xiàng)C、D是戰(zhàn)略的觀念觀的內(nèi)容。

　　10. 戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面( )屬于戰(zhàn)略的范疇。

　　A.鞏固目前的地位 B.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

　　C.拓展新市場(chǎng) D.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，鞏固目前的地位、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)和實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)均屬于戰(zhàn)略的范疇。