二、多項選擇題

　　1、下列各項中屬于政治環境分析的因素有()。

　　A、企業所在國家和地區的政局穩定狀況

　　B、政府行為對企業的影響

　　C、執政黨所持的態度和推行的基本政策，以及這些政策的連續性和穩定性

　　D、各政治利益集團對企業活動產生的影響

　　2、政治和法律環境因素對企業戰略影響的特點包括()。

　　A、不可測性

　　B、直接性

　　C、不可逆轉性

　　D、穩定性

　　3、下列屬于經濟環境因素所要考慮的因素有()。

　　A、產業政策

　　B、稅收水平

　　C、信貸投放

　　D、政府補助

　　4、下列屬于市場細分的有()。

　　A、人口細分

　　B、應用細分

　　C、工業細分

　　D、消費細分

　　5、乙公司是一家集團企業，業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時，發現該產業規模穩中有降，消費者對產品的要求較高，并出現了較多的企業兼并機會。對此，乙公司的主要戰略路徑有()。

　　A、提高效率

　　B、降低成本

　　C、市場細分

　　D、市場營銷

　　6、下列各項中，購買者的討價還價能力比較強的有()。

　　A、購買者從賣方購買的產品占賣方銷售量的比例不大

　　B、市場上存在大量替代品

　　C、購買者所購買的產品或服務占其成本的比例較高

　　D、購買者有能力自行制造或提供供應商的產品或服務

　　7、甲公司成立五年來，利用創業者的人脈關系，企業規模得到迅速發展。但該創業者也愈發感覺到面臨競爭時企業有些力不從心。經過向咨詢公司請教，得出的結論是該企業缺乏核心能力。對于該企業而言，能夠幫助創業者識別自身核心能力的方法包括()。

　　A、功能分析

　　B、資源分析

　　C、情景分析

　　D、過程系統分析

　　三、簡答題

　　E公司是一家中小企業，成立的時間不長。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人以一個較高的起點設立了這家企業，花巨資購買了世界最先進的一條生產線，并通過給予優厚的待遇招聘到了一些資深的研發人員，為他們配備了很好的設備和環境，期望能夠在最短的時間內研發出新產品。E公司的產品質量在市場上處于中上游水平，僅位于一家主要競爭對手之后。產品一經推出即得到市場的認同，銷售增長速度很快。針對該種產品客戶對售后服務的要求，E公司主動與客戶建立起了結構性關系，使客戶對企業的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法，該企業以優質的客戶服務，獲得了客戶的認同，也維持了現有的市場。為了制定自身的發展戰略，采用五力模型對產業的競爭結構進行了分析。部分因素分析如下：

　　(1)本產業的潛在進入者來自國內、國外兩個方面。本產業是資本和技術密集型的產業;對國外進入者，國家有一定限制以對本產業進行必要的保護。

　　(2)本公司產品的主要原材料供應者十分集中，采購量在各供應者之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。

　　(3)由于本產業中各企業提供的產品差異性越來越小，因此顧客選擇機會較多。

　　(4)由于科技進步加快，市場上已開始出現性能更高的同類產品，只是目前的價格還略高于傳統產品。

　　要求：1.上述4方面因素分別屬于五力模型中的哪個方面?

　　2.說明每個因素對該產業競爭強度的影響。

　　3.簡述五力模型的局限性。

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