11 某企業在對員工績效進行評估時，將員工個人績效拆分成若干特征或績效領域，例如可接受工作的數量、工作質量以及主動性等，力圖全面對員工績效進行評估。根據以上信息可以判斷，該企業采用的業績評估方法是(　　)。

　　A.員工的等級評定

　　B.核對表

　　C.評級量表

　　D.評估面談

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核績效評估的方法。員工績效評估方法包括：(1)員工的等級評定;(2)評級量表;(3)核對表;(4)自由報告;(5)評估面談。將員工個人績效拆分成若干特征或績效領域，例如可接受工作的數量、工作質量及主動性等屬于評級量表。

　　12 氟利昂技術產生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層，當初設計者并沒有考慮到，隨著該技術在家用電器、日用化工產品、泡沫塑料及消防器材等領域的廣泛使用，終于使臭氧層出現空洞的可能性轉變成現實。這反映的風險是(　　)。

　　A.技術風險

　　B.自然環境風險

　　C.法律風險與合規風險

　　D.產業風險

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核企業面對的風險種類。從技術活動過程所處的不同階段考察。技術風險可以劃分為技術設計風險、技術研發風險和技術應用風險。技術設計風險是指技術在設計階段，由于技術構思或設想的不全面性致使技術及技術系統存在先天“缺陷”或創新不足而引發的各種風險。此題屬于技術風險中的技術設計風險。

　　13 企業試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果的-種國際化經營戰略是(　　)。

　　A.全球化戰略

　　B.跨國戰略

　　C.多國本土化戰略

　　D.國際戰略

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核國際化經營戰略的類型。跨國戰略試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果這三種戰略需要。

　　14 甲公司原先下設三大技術部門，分別負責公司三個關鍵領域的技術開發工作。公司管理層根據行業技術更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術部門裁減為兩個部門，使得某-部門技術人員必須進行分流，結果引發巨大阻力。根據以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于(　　)。

　　A.組織障礙

　　B.文化障礙

　　C.心理障礙

　　D.私人障礙

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核變革的障礙。結構慣性是企業確保-貫性和質量的累積效果。這些都是變革的障礙。當變革和團隊或部門的規范不-致之時，或使某些專業人士或技術團隊的技能和專業能力弱化甚至冗余之時，團體慣性就可能阻礙變革。這體現的是文化障礙。

　　15 某火鍋店近年來盈利-直非常好，為了達到下年預期的盈利水平，該火鍋店進行了-項研究來辨別核心競爭力，由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應商提供，但是供應商不是確定的，唯獨火鍋的調料是本店自己調制的，于是該店購買了市場上的-些調料和本店的調料-起供消費者享用，發現消費者大多選擇本店自制的調料，通過該資料，可以知道，該店主要進行的分析是(　　)。

　　A.過程系統分析

　　B.資源分析

　　C.功能分析

　　D.市場分析

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核核心能力的辨別。進行核心能力的辨別，包括功能和資源分析、過程系統分析。該材料中，對原材料進行了分析，發現自制調料深受大眾的喜愛，這屬于資源分析。

　　16 水資源是-個國家經濟發展的重要戰略資源，是人類賴以生存和發展的基本條件，如果-個企業能夠控制水資源，那么該企業就有了超強的核心競爭力。則形成該企業核心競爭力的是(　　)。

　　A.建立競爭優勢的資源

　　B.組織資源

　　C.不可替代的資源

　　D.持久的資源

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核形成核心能力的資源。水是人類賴以生存和發展的基本條件，是無法由其他資源來代替的，因此屬于-種不可替代的資源。

　　17 甲公司是-家家電生產企業。公司管理層預測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業產能。為了將客戶從企業的競爭者手中吸引過來，該公司管理層決定加快產品生產，根據市場對需求增長的預期來增加產能。根據以上信息可以判斷，該企業采取的產能計劃類型屬于(　　)。

　　A.領先策略

　　B.匹配策略

　　C.滯后策略

　　D.人員推銷

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核產能計劃的類型。領先策略是指根據對需求增長的預期增加產能。領先策略是-種進攻性策略，其目標是將客戶從企業的競爭者手中吸引過來，因此甲公司采用的是領先策略。

　　18 如果某投資者以l4元的價格購買了某種股票同時擁有該股票的看跌期權合同，行使價為l5元。假設該投資者行使期權時的股票市價為13元。則該投資者在行權時取得的每股收人為(　　)元。

　　A.14

　　B.15

　　C.13

　　D.2

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核主要衍生金融工具的計算。只有行使價高于股票市價時，看跌期權擁有者才會行使期權，行權價格l5元就是行權時取得的每股收入。

　　19 下列不屬于期貨合約的內容的是(　　)。

　　A.標的資產

　　B.執行價格

　　C.行權方式

　　D.交易場所

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核期貨合約。期權合約的內容-般包括：標的資產、執行價格、到期日、行權方式、期權價格。

　　20 下列說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗

　　B.董事、監事、經理和其他高級管理人員應當在企業文化建設中發揮主導和垂范作用

　　C.重大籌資方案，應當按照規定的權限和程序實行集體決策或者聯簽制度

　　D.股利分配方案應當經過董事會批準，并按規定履行披露義務

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核企業內控應用指引中的資金活動和企業文化。股利分配方案應當經過股東(大)會批準，并按規定履行披露義務。

　　21 成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。下列各項中，屬于與市場營銷相關的成功關鍵因素是(　　)。

　　A.勞動生產率很高

　　B.禮貌的客戶服務

　　C.固定資產很高的利用率

　　D.質量控制訣竅

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核成功關鍵因素。選項A和選項C屬于與制造相關的常見成功關鍵因素，選項D屬于與技能相關的常見成功關鍵因素。

　　22 某公司在明確公司治理職責時強調，對于獨立董事，應當確保企業擁有充分的內部控制系統和風險管理系統，這-職責規定是強調獨立董事在公司治理中承擔對應的角色是(　　)。

　　A.人事管理角色

　　B.風險角色

　　C.監督或績效角色

　　D.戰略角色

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核獨立董事的職責。風險角色是指獨立董事應當確保企業擁有充分的內部控制系統和風險管理系統;戰略角色是指獨立董事是董事會的正式成員，因此有權利也有責任為企業的戰略成功作出貢獻，從而保護股東的利益;監督或績效角色是指獨立董事應當使執行董事對已制定的決策和企業業績承擔責任;人事管理角色是指獨立董事應對董事會執行成員管理的有關責任進行監督。

　　23 下列關于公司目標的說法中，不正確的是(　　)。

　　A.公司目標是公司使命的具體化

　　B.建立目標體系的目的是將公司的業務使命轉換成明確具體的業績目標，從而使得公司的進展有-個可以測度的標準

　　C.從整個公司的角度來看.需要建立財務業績和戰略業績兩種類型的業績標準

　　D.目標體系的建立只能由公司高層管理者參與

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核公司的使命與目標。目標體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每-個單元都必須有-個具體的、可測度的業績目標，其中，各個單元的目標必須與整個公司的目標相匹配。所以選項D的說法不正確。

　　24 甲公司是生產餐具的企業，采用標準化生產，向全世界的市場推銷其產品，并在較有利的東南亞國家集中進行生產經營活動.由此形成經驗曲線和規模經濟效益，獲得了高額利潤，該企業采用的組織結構類型為(　　)。

　　A.國際部結構

　　B.全球區域分部結構

　　C.全球產品分部結構

　　D.跨國結構

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核國際化經營企業的組織結構。全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務.并在較有利的國家中集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。采用這種類型的企業往往采用“全球產品分部結構”。

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