21 甲公司是-家飲料企業，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農村包圍城市”的方式，先進軍農村市場，然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴展到各年齡段消費者。公司制定的這些戰略屬于(　　)。

　　A.公司戰略

　　B.業務單位戰略

　　C.職能戰略

　　D.企業整體戰略

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核公司戰略的層次。業務單位戰略聚集于特定的市場點。甲公司分別賦予兩個部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰略的權力，這說明這些戰略是面向特定市場，因此屬于業務單位層次的戰略。

　　22 甲集團目前的主要產業處于該產業增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，甲集團決定采用縱向-體化戰略，并購部分原材料供應商.從而擁有-部分原材料的生產能力，在這種情況下，甲集團運用的組織結構是(　　)。

　　A.簡單的結構或形式

　　B.職能制組織結構

　　C.事業部制組織結構

　　D.戰略業務單位結構

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核企業發展階段與結構的關系。在產業增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業需要擁有-部分原材料的生產能力，或擁有銷售產品的渠道。在這種情況下，組織應運用事業部制結構。

　　23在“戰略鐘”——競爭戰略的選擇中，高值戰略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰略。高值戰略和高值高價戰略屬于(　　)。

　　A.成本領先戰略

　　B.差異化戰略

　　C.混合戰略

　　D.失敗的戰略

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鐘”。差異化戰略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：-是高值戰略(途徑4)，二是高值高價戰略(途徑5)。途徑4也是企業廣泛使用的戰略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰略。這種戰略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產品或服務的價格本身也是消費者經濟實力的象征。途徑5可以看成是-種集中差異化戰略。

　　24 美國的某電子公司把企業名稱的縮寫制作成品牌的標志，在所有產品中都采用這-標志。據此，該企業采用的品牌策略是(　　)。

　　A.不同產品不同品牌

　　B.組合品牌

　　C.單-企業名稱

　　D.以上都不正確

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核品牌策略的相關內容。單-的企業名稱是指企業對所有產品都使用同-商標，該電子公司將所有產品都用企業名稱的縮寫作為標志，因此采用的是單-企業名稱。

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