1.C

　　【解析】經理對企業的主要利益期望是銷售額最大化，所以選項C的說法不正確。

　　2.C

　　【解析】企業地理位置優越屬于優勢，選項A錯誤。企業所處的市場中出現新的競爭對手屬于企業的威脅，選項B錯誤。聲譽敗壞屬于企業的劣勢，選項D錯誤。

　　3.D

　　【解析】戰略變革的動因可能來源于外部環境或內部環境。技術和工作方法方面的變化也可能是環境變化所造成的，如新技術的出現和關于工作安全的新法規的出現。

　　4.B

　　【解析】企業戰略變革的主要任務包括：(1)調整企業理念;(2)企業戰略重新進行定位;(3)重新設計企業的組織結構。

　　5.D

　　【解析】物質資源包括企業的土地、廠房、生產設備、原材料等，是企業的實物資源。財務資源是企業可以用來投資或生產的資金，包括應收賬款、有價證券等。無形資源通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。人力管理和質量管理屬于企業能力中的生產管理能力。

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