3、單選題

　　新華公司是一家生產電子配件的企業，該企業僅有3條產品線，且產品線之間的關系非常密切，則該企業適用(　)。

　　A、集權型結構

　　B、分權型結構

　　C、集權與分權相結合的結構

　　D、集中型結構

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核縱向分工結構。產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用集權型結構，而專業化就意味著收益和節約。

　　4、單選題

　　甲企業為了開發、生產新產品，分別從研發部門、生產部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊，這屬于(　)。

　　A、橫向分工

　　B、縱向分工

　　C、集權型結構

　　D、整合

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核縱向分工結構。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此，企業必須建立組織結構，協調不同職能與事業部的生產經營活動，以便有效地執行企業的戰略。

　　5、單選題

　　可能不會重視個別部門的不同要求，這屬于哪種組織結構下決策的缺點(　)。

　　A、扁平型組織結構

　　B、集權型組織結構

　　C、分權型組織結構

　　D、高長型組織結構

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核橫向分工結構。集權決策的缺點：一是高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;二是由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長;三是對級別較低的管理者而言，其職業發展有限。

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