查看匯總：2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》必做題及答案匯總

　　1、單選題

　　明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的定義“一系列或整套的決策或行動方式”可以通過戰(zhàn)略的層次加以細(xì)分。其中,更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率的層次是(　)。

　　A、公司戰(zhàn)略

　　B、職能戰(zhàn)略

　　C、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　D、競爭戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率，所以選項(xiàng)B正確。

　　2、多選題

　　下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有(　)。

　　A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

　　B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

　　C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

　　D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業(yè)

　　【答案】AD

　　【解析】前向一體化是指獲得下游企業(yè)的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)。根據(jù)其適用條件可以判斷答案為AD。

　　3、單選題

　　M國F汽車集團(tuán)在經(jīng)歷了10余年的全面擴(kuò)張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業(yè)績?nèi)嫦禄＜瘓F(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整，即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌，以改變該集團(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌。F汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類型屬于(　)。

　　A.削減成本

　　B.放棄

　　C.緊縮與集中

　　D.轉(zhuǎn)向

　　【答案】B

　　【解析】放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更，是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

　　4、下列各項(xiàng)中，風(fēng)險管理委員會的職責(zé)包括(　　)。

　　A.提交全面風(fēng)險管理年度報告

　　B.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案

　　C.審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告

　　D.協(xié)助董事會和管理層評價收購計劃以及實(shí)施收購過程中的控制措施

　　【答案】 ABC

　　【解析】 選項(xiàng)D屬于內(nèi)部審計委員會的職責(zé)，所以選項(xiàng)A、B、C正確。

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