16、下列因素中,能夠決定產業進入障礙大小的因素包括(ABCD)
A現有企業有較強的學習曲線效應 B規模經濟 C現有企業的市場優勢D對分銷渠道的控制
17、東華公司是全國最大的建筑材料供應商,下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有(ABCD) A近年來,東華公司采購人員素質下降
B東華公司不具有后向一體化的條件
C東華公司80%的商品銷售給少數的幾個大客戶
D市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
18、李某經營一家蛋糕店,嘗試利用波特價值鏈理論分析向顧客提供服務的各項活動。針對下面的幾項活動,比照價值鏈五種基本活動的概念及解釋,屬于蛋糕店外部后勤活動是(CD) A聘請咨詢公司為企業進行廣告策劃 B蛋糕樣式的設計制作
C接受顧客訂單 D將定制的蛋糕送到顧客指定的地點
19、下列各選項中,屬于企業生產經營活動中的基本活動的是(BCD)
A采購管理 B內部后勤 C生產經營 D外部后勤
20、下列關于核心能力的表述中正確的有(ACD)
A每個企業所具有的核心能力都是不同的,一個公司不可能只有一種競爭能力,也很少同時具有多種核心能力 B識別核心能力的方法只包括功能分析和資源分析
C考察企業功能是識別企業核心競爭力常用的方法
D核心能力的關鍵測試之一是企業能力對顧客是否有價值
21、進行基準分析,在選擇基準對象時主要關注(ACD)
A占用較多資金的活動 B價值增值活動
C能顯著改善與顧客關系的活動 D能最終影響企業結果的活動
22、下列各項中,屬于高增長的業務有(AB)
A明星業務 B問題業務 C現金牛業務 D瘦狗業務
23、A企業成立于2004年,主要業務領域位于我國的東北地區。隨著企業規模的不斷擴張,企業領導人把眼光投向了與我國東北地區具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業擴張的成功,該企業決定對俄羅斯的經營環境進行全面評估,那么,進行企業外部因素分析時主要應進行(ACD)
A宏觀環境分析 B企業能力分析 C行業環境分析 D經營環境分析
24、通用矩陣雖然改變了波士頓矩陣過于簡化的不足,但是也因此帶來了自身的不足。下列選項中屬于通用矩陣局限性的有(AB)
A用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位,這些指標在一個產業或一個企業的表現可能會產生不一致,評價結果也會由于指標權數分配的不準確而帶來偏差
B分劃較細,對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大,需要更多數據,方法比較繁雜
C資金是企業的主要資源,但在許多企業內,要進行規劃和均衡的重要資源不僅是現金,還有技術、時間和人員的創造力
D通用矩陣事實上暗含了一個假設,即企業的市場份額與投資回報是呈正比的
25、競爭對手假設分析對本公司制定競爭戰略非常重要,競爭對手的假設包括(AB)
A競爭對手對自己的假設 B競爭對手對產業及產業中其他公司的假設
C競爭對手對員工的假設 D競爭對手對客戶的假設
26、乙企業的一組產品相對市場占有率比較高,但是市場增長率比較低,那么適合采取的戰略有(BC)
A發展 B保持 C收割 D放棄
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