1、單選題

　　某銀行內部設有集團客戶部、國有大型企業部、中小企業部和零售銀行部.據此可知該銀行最有可能采用的組織結構為( 　 ).

　　A.職能制組織結構

　　B.客戶細分事業部制組織結構

　　C.區域事業部制組織結構

　　D.M型組織結構

　　[答案]B

　　[解析]銀行根據服務的客戶對象進行部門設置，因此屬于客戶細分事業部制組織結構.

　　2、單選題

　　下列關于企業風險管理的表述正確的是( 　 )。

　　①企業風險管理是一個過程

　�、谄髽I風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理

　�、燮髽I風險管理包括對純企業風險和機會風險的管理

　�、苣軌驅ζ髽I的管理層和董事會提供絕對保證

　�、輰L險管理融人到企業文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標志

　�、奁髽I風險管理僅受董事會和高管層的影響

　　A.①③⑤

　　B.②④⑥

　　C.①③⑥

　　D.表述都正確

　　[答案]A

　　[解析]企業風險管理包括考慮和管理所有風險，因此②錯誤。能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證，因此④錯誤。企業風險管理受到企業各個層次人員的影響，因此⑥錯誤。

　　3、單選題

　　對于一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說，對其所提供的產品范圍內不同產品數量的考核，屬于平衡計分卡中的是(　).

　　A.財務角度、

　　B.顧客角度

　　C.內部流程角度

　　D.創新與學習角度

　　[答案]D

　　[解析]提供產品的數量說明了企業的創新能力.

　　4、多選題

　　下列屬于政府直接干預引發政治風險的有( 　 )。

　　A.政府提高食品檢測標準

　　B.沒收資產

　　C.不履行合同

　　D.關稅壁壘

　　[答案]BCD

　　[解析]直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關企業而言，屬于可能帶來法律合規風險的源頭。

　　5、多選題

　　對于管理信息分類，下列表述不正確的有( 　 )。

　　A.按信息的穩定程度劃分，管理信息可劃分為固定信息和流動信息

　　B.按信息的作用劃分，管理信息可劃分為控制信息和作業信息

　　C.按信息的來源劃分，管理信息可劃分為內部信息和外部信息

　　D.控制信息是反映企業生產經營活動過程動態狀況的信息

　　[答案]BD

　　[解析]按信息的作用劃分，管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業信息，所以選項B錯誤。作業信息是反映企業生產經營活動過程動態狀況的信息，所以選項D錯誤。

　　6、多選題

　　下列關于資產管理的行為，符合《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》的有()。

　　A.“貪大求洋”，一味上馬新設備，造成產能過剩和與本地市場“水土不服”

　　B.同一廠區內不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續

　　C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄

　　D.應建立固定資產清查制度，至少每年進行一次全面清查

　　[答案]CD

　　[解析]選項A：固定資產更新應避免產能過剩、效能低下，減損企業競爭力。選項B：同一廠區內不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關手續。

　　7.在以下企業變革中，屬于被迫變革，往往需要付出較大的代價才能取得成效的是(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、適應性變革

　　D、危機性變革

　　8.KD公司是一家知名的感光材料生產企業，在傳統膠卷市場上占據絕對優勢。進入新千年后，該公司并沒有意識到數碼產品會迅速普及，仍固守于傳統膠卷生產，導致企業全面虧損。在此背景上被迫進行業務全面轉型，縮小傳統膠卷業務，開始艱難地變身為數碼產品提供商。根據以上資料可以判斷，該公司的這種變化屬于(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、危機性變革

　　D、隨機應變式的變革

　　9.甲有限責任公司在進行戰略實施之后，各董事提出了戰略控制的步驟，你認為正確的是(　)。

　　A、執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-監控-獎勵

　　B、識別各個階段業績的里程碑-執行策略檢查-監控-設定目標的實現層次-獎勵

　　C、監控-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-獎勵

　　D、設定目標的實現層次-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-監控-獎勵

　　10.以下不屬于增量預算的是(　)。

　　A、生產部門根據基期預算調整本期預算

　　B、采購部門根據基期實際發生額調整本期預算

　　C、管理部門根據預期重新編制預算

　　D、制造部門繼續使用上期預算

　　11.在平衡計分卡業績衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標的是(　)。

　　A、新客戶開發率

　　B、客戶滿意度

　　C、盈利率

　　D、客戶關系

　　參考答案：7.B 8.A 9.D 10.B 11.C

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