點擊查看：2017注冊會計師考試《公司戰略》備考試題

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　　一、單項選擇題

　　1、下列關于企業各層次的戰略與所涉及的管理層次對應不正確的是(B)

　　A總體戰略→公司最高管理層 B業務單位戰略→職能部門管理層

　　C業務單位戰略→事業部門管理層 D職能戰略→職能部門管理層

　　2、隨著生活水平的不斷提高，越來越多的消費者不再關注價格，更多的是追求與眾不同的產品與服務，因此，w公司將以成本領先的戰略方式轉向差異化的產品生產，以謀求高額利潤。根據以上描述，w公司進行戰略變革的動因是(A)

　　A外部環境的變化 B技術和工作方面的變化

　　C管理及工作變化 D組織結構和規模變化

　　3、隨著科學技術的快速發展，信息技術在戰略中發揮著至關重要的作用，下列選項中，不屬于信息和通信技術的是(B)

　　A傳感技術 B開發技術 C計算機技術 D通信技術

　　4、京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價的讓利方式進行網絡促銷，類似于海量的廣告宣傳代金券返利等各種具體措施體現的戰略是(A)

　　A職能戰略 B業務單位戰略 C廣告戰略 D總體戰略

　　5、為了迎戰百事可樂，可口可樂在紐約宣布更改其行銷99元的飲料配方，此事被《紐約時報》稱為美國商界100年來最重要的失誤之一。在80年代，可口可樂在飲料市場的領導者地位受到了挑戰，其可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%下降到只有2%。根據以上描述，可口可樂的戰略變革的種類屬于(B)

　　A技術變革 B產品或服務變革 C結構和體系變革 D人員變革

　　6、當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是革命性的，這是的變革是(B)

　　A協調變革 B計劃變革 C接受變革 D迫使變革

　　7、公司是一家生產高端家電產品的進出口公司，在2008年經濟危機中遭受重大損失，該公司最高管理層針對金融危機爆發后的全球經濟環境，重新確定未來十年的戰略規劃，決定轉向國內市場，生產面向大眾的產品，降低產品生產成本，擴大客戶群體，并根據這一規劃明確了企業人財物的配置。這種戰略屬于(A)

　　A總體戰略 B競爭戰略 C業務單位戰略 D職能戰略

　　8、進行戰略分析時需要考慮很多方面，但主要是(D)

　　A企業能力分析 B經營環境分析 C行業環境分析 D外部環境分析和內部環境分析

　　9、下列各項中屬于業務單位戰略的事是(C)

　　A發展戰略 B穩定戰略 C成本領先戰略 D收縮戰略

　　10、甲乙兩個公司具有長期的業務合作關系，在合作的過程中，雙方會嚴謹的對待各自的利益矛盾與沖突，在考慮滿足自己利益的同時，也會考慮對方的利益。根據以上描述，其屬于權力應用中的(D)

　　A折中 B對抗 C和解 D協作11、公司為了選擇適應的戰略制定方法，在評估戰略備選方案時，通常使用的標準不包括(C) A可接受性標準 B適宜性標準 C財務標準 D可行性標準

　　12、變革首先需要改變人們頭腦中舊有的“心智地圖”，這句話強調了個人對變革的重要性，人們頭腦中的“心智地圖”屬于(B)

　　A文化障礙 B私人障礙 C發展障礙 D管理障礙

　　13、甲公司屬于大型和分散化經營的企業，首席執行官很難適當控制所有部分，因此將公司劃分為各個事業部，由每個業務單位面向不同的市場，處理各事業部的事務，以上描述體現的戰略為(C) A公司戰略 B職能戰略 C業務單位戰略 D總體戰略

　　14、達能實業正在考慮如何分配企業內的工作職責范圍和決策權力，下列不屬于達能實業需要考慮的是(D)

　　A企業的管理層次數目是高長型還是扁平形結構 B決策權力集中還是分散

　　C企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位 D企業員工的文化程度

　　15、下列選項中，屬于公司建立戰略目標的目的是(D)

　　A獲得良好的現金流 B建立公司信任度 C滿意的投資回報率 D產品質量壓倒對手

　　16、在戰略變革的發展階段中，對公司制定的戰略沒有發生太大的變化，僅僅有一些小的修正，根據以上描述，體現的戰略變革的發展的階段是(D)

　　A全面階段 B不斷改變階段 C漸進階段 D持續階段

　　17、下列選項中，屬于競爭戰略的是(A)

　　A集中化戰略 B穩定戰略 C財務戰略 D收縮戰略

　　18、由于工人階級與雇主之間的談判，導致西歐和北歐國家同一產業的企業在不同國家的工資福利會存在較小的差別。其體現的權力來源是(A)

　　A利益相關者集中程度或聯合的程度 B參與或影響企業戰略決策與實施過程

　　C個人的素質和影響 D在管理層次中的地位，

　　19、戰略管理過程包括企業戰略管理的三個核心領域，他們是(A)

　　①戰略變革②戰略分析③戰略制定④戰略選擇⑤戰略實施⑥戰略修正

　　A②④⑤ B②④③ C④⑤① D④⑤⑥

　　20、文昌公司是美國一家打印機生產企業，隨著時代的發展，公司大力進行業務改組，成功的從一個以黑白模擬打印機為主要產品的公司轉型成為一個數字化彩色和文件解決方案的供應商，實現了從我們“生產打印機”向“我們提高辦公效率”轉變。其中“我們生產打印機”和“我們提高辦公效率”屬于(B)

　　A公司目的 B公司宗旨 C公司的目標 D經營哲學　21、在公司戰略的現代概念中，將戰略定義為一系列或整套的決策或行動方式，這套方式有時是可以安排的，根據以上描述，體現的是戰略的(A)

　　A計劃性 B適應性 C長期性 D全局性

　　22、在處理變革的阻力時，管理層應當考慮的方面不包括(C)

　　A變革的管理方式 B變革的節奏 C變革的時間 D變革的范圍

　　23、下列各項中，不屬于總體戰略的核心要素的是(C)

　　A進行什么樣的多元化 B各個業務單元之間投資資本的分配方式

　　C地理區域性市場覆蓋面及縱向一體化程度

　　D努力將多元化同那種能夠創造強大公司認知的主題聯系起來

　　24、在管理者選擇戰略變革時機時，下列哪項是管理者認知變革力量大小的根據(C)

　　A知識 B直覺 C信息 D經驗

　　25、下列關于可選擇的戰略類型的說法不正確的是(D)

　　A包括總體戰略選擇單位戰略選擇職能戰略選擇三個層次

　　B總體戰略包括發展戰略穩定戰略和收縮戰略三種基本類型

　　C業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略差異化戰略和集中化戰略三種基本類型

　　D職能戰略僅包括市場營銷戰略生產運營戰略研究與開發戰略人力資源戰略和發展戰略

　　26、由于丙公司生產的產品供不應求，因此與其產品為原材料的購買商則對丙公司依賴度極高。根據以上描述，其體現的權力來源是(B)

　　A在管理層次中的地位 B對資源的控制與交換權力

　　C個人的素質和影響 D參與或影響企業戰略決策與實施過程

　　27、東方公司是一家生產小家電的企業，經營業務包括豆漿機，微波爐，加濕器，飲水機等，公司為了加強微波爐的競爭力，在市場上通過收購其他生產微波爐的公司，使微波爐的生產能力和市場占有率大大提高，增加了微波爐的競爭力。該公司的這種收購戰略屬于(A)

　　A公司戰略 B業務單位戰略 C職能戰略 D企業整體戰略

　　28、下列選項中，關于企業經營哲學的表述正確的是(A)

　　A闡述公司長期的戰略意向，說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍

　　B公司為其經營活動方式所確立的價值觀基本信念和行為準則

　　C闡述公司組織的根本性質和存在理由

　　D是公司使命的具體化，一種用以衡量工作成績的標準

　　29、用“銷售最大化”模型表達對經理人員強調銷售額的重要性的理解。是觀點的代表人物是(A) A鮑莫爾 B馬里斯 C威廉森 D彭羅斯

　　30、甲公司是一家集團企業，主營業務為家電制造，其余業務為房地產交通運輸酒店經營。在國家開始對房地產行業進行宏觀調控后，房地產業務面臨巨大的資金壓力，并對其他業務也產生了連帶作用。經慎重分析后，集團領導決定將房地產業務進行剝離，將其出售給另外一家大型企業，并將此交易中獲得的資金用于其他業務的發展。該公司的這一做法屬于(A)

　　A總體戰略 B職能戰略 C財務戰略 D業務單位戰略

　　31、某公司是一家大型商場，在過去的幾年中一直維持實體店銷售，具有很高的信譽和知名度。近期，該公司通過市場調查發現，網上購物的興起使得銷售量逐漸下降，為此高層管理者決定建立自己的網上購物商城，以扭轉局面增加銷售量。該公司采取的這種戰略變革是(C) A提前性變革 B必要性變革 C反應性變革 D危機性變革

　　32、側重于為企業內各職能部門配置企業內部資源的是(B)

　　A公司戰略 B職能戰略 C業務單位戰略 D競爭戰略

　　33、下列屬于企業組織的根本性質和存在理由的直接體現是(C)

　　A公司目標 B公司戰略 C公司目的 D公司宗旨

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