二、多項選擇題

　　1、下列屬于財務目標體系表明公司必須致力于達到的結果有(　)。

　　A、市場占有率

　　B、收益增長率

　　C、滿意的投資回報率

　　D、股票價格評價

　　2、下列屬于公司戰略功能的是(　)。

　　A、公司戰略指明了企業的發展方向

　　B、公司戰略是整合和優化企業資源能力的依據和動力

　　C、公司戰略是提升企業管理效能的前提和保障

　　D、公司戰略是一系列或整套的決策或行動方式

　　3、下列各項分析中，屬于企業內部環境分析的有(　)。

　　A、產業環境分析

　　B、市場需求分析

　　C、企業資源分析

　　D、企業核心能力分析

　　4、戰略實施就是將戰略轉化為行動，為了將戰略付諸實施，需要制定一些關鍵的決策。下列各項中，屬于戰略實施需要解決的主要問題有(　)。

　　A、需要有一個有效的組織結構

　　B、人員和制度的管理頗為重要

　　C、要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面

　　D、公司政治扮演著重要角色

　　5、Windows操作系統的出現打破了某家計算機制造商對圖形界面的控制，并出現了數種互不兼容的操作系統大戰。因此，這家計算機制造商重新協調戰略、組織結構，走出單一產品的經營模式，銷售應用范圍更廣的產品，令公司擺脫倒閉厄運。根據以上信息可以判斷，該公司進行的戰略變革種類包括(　)。

　　A、技術變革

　　B、產品和服務變革

　　C、結構和體系變革

　　D、人員變革

　　6、下列關于漸進性變革與革命性變革的表述中，正確的有(　)。

　　A、革命性變革在企業生命周期中不常發生

　　B、漸進性變革穩定地推進變化

　　C、革命性變革影響整個企業體系

　　D、漸進性變革最終實現全面轉化

　　7、下列關于戰略變革的發展階段的說法中，正確的有(　)。

　　A、在連續階段，戰略會發生較大的變化

　　B、在漸進階段，戰略發生緩慢的變化

　　C、在不斷改變階段，戰略變化呈現無方向或無重心的特點

　　D、在全面階段，企業戰略是在一個較短的時間內、發生革命性或轉化性的變化

　　8、下列選項中，屬于企業戰略變革的主要任務的是(　)。

　　A、調整企業理念

　　B、企業戰略重新進行定位

　　C、重新構建企業文化

　　D、重新設計企業的組織結構

　　9、下列選項中，屬于處理變革阻力時應當考慮的有(　)。

　　A、變革的節奏

　　B、變革的范圍

　　C、變革的管理方式

　　D、變革的時機選擇

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