【例題】
資料一
華晨寶馬汽車(chē)有限公司是寶馬集團(tuán)和華晨中國(guó)汽車(chē)控股有限公司共同投資成立的合資企業(yè),主要從事BMW品牌汽車(chē)的制造、銷(xiāo)售和售后服務(wù)。
2018年,在華晨寶馬成立15周年之際,華晨寶馬也披露了下一步的發(fā)展計(jì)劃。根據(jù)華晨集團(tuán)與寶馬集團(tuán)簽署的協(xié)議,華晨寶馬合資協(xié)議將延長(zhǎng)至2040年;寶馬新增投資30億歐元,用于現(xiàn)有及新增生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,與此同時(shí)寶馬集團(tuán)在華晨寶馬中的占股也突破了50%這條紅線;未來(lái)3~5年內(nèi),華晨寶馬年產(chǎn)能將增加至65萬(wàn)輛,新增5000個(gè)工作崗位。華晨寶馬不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資,也在不斷深化企業(yè)和產(chǎn)品本土化的進(jìn)程,創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)個(gè)直接工作崗位和間接工作崗位。在堅(jiān)持本土化15年后,華晨寶馬將自己的戰(zhàn)略調(diào)整為“為中國(guó)創(chuàng)新”,提高在中國(guó)的科技投資。
華晨寶馬在這15年間與供應(yīng)商建立真正親密、互信、互助、共贏的伙伴關(guān)系。華晨寶馬不僅把海外優(yōu)秀的供應(yīng)商引進(jìn)中國(guó),為中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和進(jìn)步做出貢獻(xiàn),還把中國(guó)本土優(yōu)秀的供應(yīng)商帶出國(guó)外,走向世界舞臺(tái),從而促進(jìn)了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的國(guó)際化,提高了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的整體水平。
在生產(chǎn)流程方面,寶馬集團(tuán)將其在德國(guó)最先進(jìn)的生產(chǎn)線引入中國(guó),并且伴隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,積極和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)接軌,將華晨寶馬的生產(chǎn)效率提高。其生產(chǎn)系統(tǒng)所采用的計(jì)算機(jī)3D模擬技術(shù)建立數(shù)字模型,稱(chēng)為“數(shù)字雙胞胎”,不僅使生產(chǎn)線調(diào)試更加高效,而且有助于實(shí)現(xiàn)更精密的生產(chǎn)作業(yè);基于“物聯(lián)網(wǎng)”架構(gòu),生產(chǎn)效率得到提高,而先進(jìn)的設(shè)備并輔以自動(dòng)進(jìn)行的大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析,讓生產(chǎn)線的品質(zhì)管理更為高效,使“零缺陷”生產(chǎn)更接近現(xiàn)實(shí);通過(guò)大數(shù)據(jù)的幫助,企業(yè)建立了生產(chǎn)計(jì)劃模型,從而合理分配產(chǎn)能,減少產(chǎn)能的浪費(fèi)。
資料二
1994年中國(guó)政府頒布的《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》規(guī)定,汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用汽車(chē)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)和摩托車(chē)中外合資生產(chǎn)企業(yè)的中方股份比例不得低于50%。這一股比限制條款在2004年版、2009年版《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策》中得以延續(xù)。實(shí)際上,隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放水平的不斷提高,汽車(chē)行業(yè)股比放開(kāi)早已被提上日程。2018年的政府工作報(bào)告提出要全面放開(kāi)一般制造業(yè),加大新能源汽車(chē)等領(lǐng)域開(kāi)放,在2018年4月召開(kāi)的博鰲亞洲論壇上,中國(guó)向全世界明確表態(tài):中國(guó)開(kāi)放的大門(mén)只會(huì)越開(kāi)越大。
隨后,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2018年版)》。根據(jù)該措施,汽車(chē)行業(yè)取消專(zhuān)用車(chē)、新能源汽車(chē)外資股比限制;2020年取消商用車(chē)外資股比限制,2022年取消乘用車(chē)外資股比限制,同時(shí)取消合資企業(yè)不超過(guò)兩家的限制。
在2018年7月,寶馬集團(tuán)已經(jīng)公布了一系列加大在華投資的舉措。據(jù)悉,到2020年,BMW品牌核心產(chǎn)品系列的首款純電動(dòng)汽車(chē)BMW iX3將在沈陽(yáng)投產(chǎn)。值得一提的是,這款產(chǎn)品將不僅在中國(guó)銷(xiāo)售,還將出口到全球市場(chǎng)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,寶馬集團(tuán)長(zhǎng)期看好中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;中國(guó)制造業(yè)投資增速的不斷加快,促進(jìn)中國(guó)一般制造業(yè)迅速穩(wěn)定的發(fā)展;中國(guó)的上下游產(chǎn)業(yè)布局較為合理,能為車(chē)廠的生產(chǎn)提供技術(shù)支持。這些都促使著寶馬集團(tuán)希望獲得華晨寶馬集團(tuán)的控股權(quán)。過(guò)去寶馬在華晨寶馬中股權(quán)比例未過(guò)半,消費(fèi)者對(duì)華晨寶馬合資公司生產(chǎn)的轎車(chē)質(zhì)量存疑,影響著合資車(chē)的銷(xiāo)量,寶馬集團(tuán)獲得控股權(quán)很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。
資料三
華晨寶馬將于2018年11月9日起召回一批汽車(chē),主要是由于其空調(diào)配件的鍍錫工藝存在瑕疵,這將大大影響華晨寶馬的企業(yè)形象。這次召回的國(guó)產(chǎn)轎車(chē)包括從2005年5月31日至2011年7月24日期間生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)318i、320i及325i汽車(chē),共計(jì)89309輛。這批召回車(chē)輛都是2012年以前的舊車(chē)了,最遠(yuǎn)的甚至已經(jīng)超過(guò)了13年,其中多數(shù)都已經(jīng)報(bào)廢了。但寶馬依然進(jìn)行召回,無(wú)論報(bào)沒(méi)報(bào)廢,華晨寶馬都盡到了自身的義務(wù)。
除了在產(chǎn)品質(zhì)量方面,華晨寶馬還在其他方面遇到了挑戰(zhàn)。目前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端車(chē)的需求量連年增長(zhǎng),奔馳、寶馬、奧迪占據(jù)了高端車(chē)市場(chǎng)的70%以上的份額,其中,一汽奧迪獨(dú)占高端車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量的三成,華晨寶馬緊隨其后,在奔馳、寶馬、奧迪三大品牌中處在第二的位置,在市場(chǎng)上沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),各品牌的高端汽車(chē)大量進(jìn)入市場(chǎng),尤其是沃爾沃、雷克薩斯等在國(guó)外獲得成功的車(chē)企大量進(jìn)入,導(dǎo)致高端車(chē)的供應(yīng)量以及可選擇面大大增加。
要求:
(1)簡(jiǎn)述漸進(jìn)性變革和革命性變革的主要區(qū)別,簡(jiǎn)要分析華晨寶馬所實(shí)施的戰(zhàn)略變革的性質(zhì);
(2)利用PEST分析法分析寶馬集團(tuán)增股華晨寶馬面臨的宏觀環(huán)境;
(3)簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,簡(jiǎn)要分析寶馬集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略途徑;
(4)簡(jiǎn)要分析大數(shù)據(jù)對(duì)華晨寶馬生產(chǎn)管理方面產(chǎn)生的影響;
(5)根據(jù)波士頓矩陣分析華晨寶馬的高端車(chē)業(yè)務(wù)所屬的類(lèi)型,并根據(jù)波士頓矩陣原理說(shuō)明該類(lèi)業(yè)務(wù)下一步的發(fā)展方向;
(6)簡(jiǎn)要分析華晨寶馬所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
【答案】
(1)漸進(jìn)性變革是一系列持續(xù)、穩(wěn)步前進(jìn)的變化過(guò)程,使企業(yè)能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸進(jìn)性變革往往在某一刻影響企業(yè)體系當(dāng)中的某些部分。而革命性變革是全面性的變化過(guò)程,使企業(yè)整個(gè)體系發(fā)生改變。華晨寶馬所實(shí)施的戰(zhàn)略變革為漸進(jìn)性變革。“華晨寶馬不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資,也在不斷深化企業(yè)和產(chǎn)品本土化的進(jìn)程,創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)個(gè)直接工作崗位和間接工作崗位。在堅(jiān)持本土化15年后,華晨寶馬將自己的戰(zhàn)略調(diào)整為‘為中國(guó)創(chuàng)新’,提高在中國(guó)的科技投資”。
(2)PEST分析法是從政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。
①政治和法律因素。“2018年的政府工作報(bào)告提出要全面放開(kāi)一般制造業(yè),加大新能源汽車(chē)等領(lǐng)域開(kāi)放”“國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2018年版)》……取消合資企業(yè)不超過(guò)兩家的限制”。
②經(jīng)濟(jì)因素。“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,寶馬集團(tuán)長(zhǎng)期看好中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;中國(guó)制造業(yè)投資增速的不斷加快,促進(jìn)中國(guó)一般制造業(yè)迅速穩(wěn)定的發(fā)展”。
③社會(huì)和文化因素。“過(guò)去寶馬在華晨寶馬中股權(quán)比例未過(guò)半,消費(fèi)者對(duì)華晨寶馬合資公司生產(chǎn)的轎車(chē)質(zhì)量存疑,影響著合資車(chē)的銷(xiāo)量”。
④技術(shù)因素。“中國(guó)的上下游產(chǎn)業(yè)布局較為合理,能為車(chē)廠的生產(chǎn)提供技術(shù)支持”。
(3)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施途徑主要有內(nèi)部發(fā)展(新建)、外部發(fā)展(并購(gòu))和戰(zhàn)略聯(lián)盟。寶馬集團(tuán)采取的是戰(zhàn)略聯(lián)盟途徑。“華晨寶馬汽車(chē)有限公司是寶馬集團(tuán)和華晨中國(guó)汽車(chē)控股有限公司共同投資成立的合資企業(yè),主要從事BMW品牌汽車(chē)的制造、銷(xiāo)售和售后服務(wù)”。
(4)①生產(chǎn)流程優(yōu)化。“生產(chǎn)系統(tǒng)所采用的計(jì)算機(jī)3D模擬技術(shù)建立數(shù)字模型,稱(chēng)為‘?dāng)?shù)字雙胞胎’,不僅使生產(chǎn)線調(diào)試更加高效,而且有助于實(shí)現(xiàn)更精密的生產(chǎn)作業(yè)”。
②提高質(zhì)量管理水平。“基于‘物聯(lián)網(wǎng)’架構(gòu),生產(chǎn)效率得到提高,而先進(jìn)的設(shè)備并輔以自動(dòng)進(jìn)行的大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析,讓生產(chǎn)線的品質(zhì)管理更為高效,使‘零缺陷’生產(chǎn)更接近現(xiàn)實(shí)”。
③科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃。“通過(guò)大數(shù)據(jù)的幫助,企業(yè)建立了生產(chǎn)計(jì)劃模型,從而合理分配產(chǎn)能,減少產(chǎn)能的浪費(fèi)”。
(5)依據(jù)波士頓矩陣分析法,華晨寶馬的高端車(chē)業(yè)務(wù)屬于高增長(zhǎng)—低競(jìng)爭(zhēng)地位的“問(wèn)題”業(yè)務(wù),對(duì)于發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬皬V闊的該業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以提高市場(chǎng)占有率。“目前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端車(chē)的需求量連年增長(zhǎng),奔馳、寶馬、奧迪占據(jù)了高端車(chē)市場(chǎng)的70%以上的份額,其中一汽奧迪獨(dú)占高端車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量的三成,華晨寶馬緊隨其后”。
(6)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:
①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);
②能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);
③主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn);
④稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);
⑤潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)者、與替代品的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
華晨寶馬公司主要面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有①⑤:
①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。“各品牌的高端汽車(chē)大量進(jìn)入市場(chǎng),尤其是沃爾沃、雷克薩斯等在國(guó)外獲得成功的車(chē)企大量進(jìn)入,導(dǎo)致高端車(chē)的供應(yīng)量以及可選擇面大大增加”。
⑤潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)者、與替代品的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。“各品牌的高端汽車(chē)大量進(jìn)入市場(chǎng),尤其是沃爾沃、雷克薩斯等在國(guó)外獲得成功的車(chē)企大量進(jìn)入,導(dǎo)致高端車(chē)的供應(yīng)量以及可選擇面大大增加”“目前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端車(chē)的需求量連年增長(zhǎng),奔馳、寶馬、奧迪占據(jù)了高端車(chē)市場(chǎng)的70%以上的份額,其中一汽奧迪獨(dú)占高端車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量的三成,華晨寶馬緊隨其后”。
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