單選題
互聯網進入我國已經有三十年,給我國帶來了深刻的改變。到現階段,互聯網已經進入成熟期。下列選項中屬于成熟期主要戰略路徑的是( )。
A、投資于研究開發和技術改進,提高產品質量
B、市場營銷,此時是改變價格形象和質量形象的好時機
C、提高效率,降低成本
D、控制成本,以求能維持正的現金流量
【答案】
C
【解析】
成熟期的主要戰略路徑是提高效率,降低成本,選項C正確。
多選題
乙公司是一家集團企業,業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時,發現該產業規模穩中有降,消費者對產品的要求較高。對此,乙公司的主要戰略路徑有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
【答案】
AB
【解析】
本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降,消費者對產品的要求較高,由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率,降低成本。
多選題
關于產品生命周期中的衰退期,下列說法中正確的有( )。
A、產能嚴重過剩
B、客戶大多對性價比要求很高
C、經營戰略目標首先是防御,獲取最后的現金流
D、產品的價格較高
【答案】
ABC
【解析】
衰退期產品的客戶大多很精明,對性價比要求很高,選項B正確;產能嚴重過剩,只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業才具有競爭力,所以選項A正確;企業在衰退期的經營戰略目標首先是防御,獲取最后的現金流,選項C正確;衰退期產品的價格、毛利都很低。只有到后期,多數企業退出后,價格才有望上揚,所以選項D不正確。
多選題
甲行業是一個資本密集型行業,產品的生產需要使用一種特殊的設備,該行業現有企業中三家企業均掌握了該種設備,彼此規模相差不大,而客戶卻遍布全國各地。根據以上信息可以判斷,下列選項中說法正確的有( )。
A、甲行業進入壁壘較高
B、甲行業同業競爭激烈
C、甲行業退出壁壘較高
D、甲行業現有企業面對客戶的議價能力較強
【答案】
ABCD
【解析】
甲行業屬于資本密集型行業,可以判斷行業進入壁壘較高,選項A正確。該行業生產需要特殊設備,表明退出壁壘較高,選項C正確。甲行業只有三家企業,但彼此規模相差不大,而且退出壁壘也較高,說明同業競爭激烈,選項B正確。甲行業只有三家企業,而客戶數量眾多,表明現有企業面對客戶議價能力較強,選項D正確。
多選題
金鐵公司主業為鋼鐵產業。近些年國內鋼鐵行業盈利持續下滑,為擴大企業利潤來源,甲公司決定進行業務擴展,對相關行業進行了分析。在下列分析結果中,錯誤的有( )。
A、甲行業是一個創新程度較高的行業,新產品不斷出現,容易導致原有產品價格不斷下降,這種現象屬于替代品的威脅
B、乙行業資本金投入大,因此進入門檻高,潛在新進入者威脅不大
C、丙行業的生產需要使用專用設備,因此會抑制替代品的威脅
D、丁行業產品的生產被少數幾家企業控制,則該行業現有企業的議價能力較小
【答案】
CD
【解析】
生產需要使用專用設備,如果投資較大,則會形成進入壁壘,抑制潛在的新進入者,同時,投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資,會形成退出壁壘,使得行業內競爭激烈,與替代品的威脅無關,因此選項C錯誤。丁行業產品的生產被少數幾家企業控制,則該行業現有企業的議價能力較大,因此選項D錯誤。
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